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    昆山巴弟餐飲管理有限公司是巴弟雞排的品牌擁有者和經(jīng)營管理者。16年前，巴弟雞排創(chuàng)始合伙人之一郭佳天先生夫妻倆在臺灣中部開了一家專賣香雞排的小攤，因為堅持使用食材與自有工藝，強調(diào)吃雞排也可以很健康，僅用了一年就有了很好的成績，也擁有了四家的連鎖店，之后為了遠赴美國打拚的夢想，毅然決定結(jié)束如日中天的雞排事業(yè)。

     在2008年底金融風(fēng)暴的影響下，危機也是轉(zhuǎn)機，郭佳天與他之前工作上的好伙伴、好兄弟李宗德、曾賀玄等人，決定共同在昆山創(chuàng)立「巴弟雞排」，希望能將美食與人情味再度分享給更多的人。

     在歷經(jīng)不甚順利的創(chuàng)業(yè)初期，在一次供貨商的無預(yù)警斷貨沖擊下，反而讓巴弟造就出全優(yōu)先片「無骨愛心超大雞排」，挾著無骨雞排創(chuàng)始店及連臺灣人都認可的正宗美味這兩大優(yōu)勢，如今的巴弟雞排，不僅站穩(wěn)了昆山市場，也大舉開進了上海、蘇州、無錫、常州、南京等城市，巴弟雞排正以智者之姿，全力拓展他們在內(nèi)地雞排市場的版圖與智者地位。

　　店面要求：面積15㎡~30㎡，通暢的上下水及排油系統(tǒng)，電量10KW以上；寬帶接入，用于門店收銀機聯(lián)網(wǎng)。
　　加盟預(yù)估
　　A、品牌使用費：50,000元（經(jīng)營期內(nèi)單店品牌性使用權(quán)）
　　B、信譽提高/增加金：10,000元（合約結(jié)束后可退還）
　　C、經(jīng)營設(shè)備費用：25,000元
　　D、門店裝修費用：40,000元
　　E、管理費：10,000元/年（優(yōu)先年全免，從第二年起收）
　　以上費用不包括店面租金，除品牌使用費和提高/增加金外皆為預(yù)估值，具體按實際發(fā)生的費用計算。
　　區(qū)域合作
　　具有一定的經(jīng)濟實力，認同巴弟雞排經(jīng)營理念；
　　根據(jù)不同的區(qū)域，具體請致電咨詢

　　1、品牌優(yōu)勢
　　
　　巴弟雞排是昆山巴弟餐飲管理有限公司旗下品牌。
　　
　　巴弟致力于傳播純正臺灣小吃文化，堅持打造純正臺灣口味，所有美食產(chǎn)品均由數(shù)位臺籍傾心研發(fā)，以確保臺灣原創(chuàng)口味，并經(jīng)由臺籍人士品嘗驗證；巴弟堅持選用高品質(zhì)的食材，雞肉堅持選用大成安心雞、醬油堅持選用較好龜甲萬、油品堅持選用嘉里糧油；巴弟堅持制作過程全程環(huán)保，堅持不添加味精、堅持不使用嫩肉精、堅持不使用生水只使用過濾水；巴弟的堅持，只為讓顧客吃得合格！
　　
　　短短的一年多時間，巴弟雞排就已經(jīng)成功得到了顧客的認可和垂青，蘇州電視臺《食客準備》、上海電視臺《人氣美食》等欄目先后數(shù)次采訪報道，巴弟雞排已經(jīng)成為蘇滬地區(qū)雞排行業(yè)的一把好手。與此同時，巴弟迅速進軍昆山、上海、蘇州、無錫、常州、南京、揚州等城市，先后開設(shè)超過50家連鎖店，并逐步開放市場區(qū)域，以智者之姿全力拓展其在內(nèi)地雞排市場的版圖與智者地位。
　　
　　2、專業(yè)的店面及商圈評估
　　
　　對于每一家門店，巴弟專業(yè)人員均親臨實地進行專業(yè)的商圈調(diào)研、門店考察和評估，為合作者提供專業(yè)、細致的店面及商圈評估意見，以很大程度低提高新店選址的穩(wěn)定性。
　　
　　3、專業(yè)的店面設(shè)計規(guī)劃
　　
　　巴弟為合作者提供專業(yè)化的店面規(guī)劃和設(shè)計方案，以增加店內(nèi)外的透視性、強化空間氣氛及設(shè)計質(zhì)感，多方面拉近門店與顧客的距離。
　　
　　4、店面裝修、設(shè)備采購的指導(dǎo)及輔助
　　
　　巴弟為合作者提供高質(zhì)量、高性價比的專業(yè)裝修服務(wù)、穩(wěn)定可靠的設(shè)備供貨商，以提高/增加連鎖店形象的統(tǒng)一性，并解除合作者經(jīng)營期設(shè)備維護后顧之憂。
　　
　　5、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)
　　
　　開店前提供門店運營技能的全面培訓(xùn)，包括產(chǎn)品制作技術(shù)、銷售技能、門店管理、收銀管理、庫存管理、市場開發(fā)等；開店后根據(jù)不同需求提供門店經(jīng)營技術(shù)的進階培訓(xùn)。
　　
　　6、開業(yè)促銷支持及指導(dǎo)
　　
　　籍由對門店專業(yè)的商圈評估，借鑒總部成功的市場運營經(jīng)驗，巴弟為您制訂個性化的開業(yè)營銷方案，并指派專人負責(zé)開業(yè)活動的細化指導(dǎo)。
　　
　　7、長期專業(yè)化的營銷策劃指導(dǎo)
　　
　　巴弟總部對合作門店進行長性的經(jīng)營分析，并由此為合作者提供專業(yè)化的營銷策劃指導(dǎo)，以不斷提高門店銷售業(yè)績和經(jīng)營收銀。
　　
　　8、專人定期營運督導(dǎo)；
　　
　　在每一個區(qū)域市場巴弟均指派有店長擔任營運督導(dǎo)，定期對各個門店進行實地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，提高門店的經(jīng)營能力；并隨時傳達總部的各種運營指導(dǎo)信息。
　　
　　9、新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)
　　
　　巴弟擁有強大的新產(chǎn)品研發(fā)團隊，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新口味，以滿足顧客不斷提高的消費需求。
　　
　　10、工廠集中生產(chǎn)、統(tǒng)一原物料配送，以提高/增加每一家分店的質(zhì)量。