一、 店鋪管理體系說明：卡丹路時尚男裝帶頭，并以魚骨圖、導(dǎo)視圖為工具，可快速復(fù)制落地實施，一定讓你受益匪淺！

二、 獲取方式：凡是撥打下面熱線即可獲取。

1. 發(fā)布會：意大利卡丹路時尚男裝2014年秋冬產(chǎn)品發(fā)布會。

2. 時間：2014年4月6日。

3. 地址：廣州花都區(qū)街華興工業(yè)區(qū)東升路卡丹路工業(yè)園。

4. 歡迎全國不錯加盟商前來實地參觀考察！更多更全的管理體系，卡丹路時尚男裝將持續(xù)與各位服裝經(jīng)銷商粉絲分享，歡迎大家長期關(guān)注！

三、 管理體系目錄

(一) 男裝特征

1. 競爭趨勢

2. 男裝發(fā)展歷程

3. 男裝消費群體特征

4. 男裝革新模式

5. 男裝發(fā)展規(guī)律

(二) 如何選擇品牌

1. 目標客戶細分

2. 品牌選擇要點

3. 盈虧平衡點分析

4. 贏利模式

5. 招商管理

(三) 開業(yè)前期工作安排

1. 店鋪開業(yè)前期工作

2. 新店開業(yè)流程

(四) 店鋪經(jīng)營管理

1. 店鋪管理

1) 店鋪管理流程圖

2) 店鋪運營方針

3) 經(jīng)營語錄

4) 零售發(fā)展趨勢

5) 商場數(shù)據(jù)化管理

2. 貨品管理

1) 貨品管理魚骨圖

2) 庫存管理魚骨圖

3) 貨品銷售跟進

4) 促銷活動方案

3. 人員管理

1) 店員成長階梯

2) 店員管理魚骨圖

3) 店員魚骨圖

4) 客戶心理

4. 業(yè)績提升

1) 業(yè)績提升

2) 業(yè)績提升2

3) 年末一戰(zhàn)

(五) 總代理出路

1) 服裝OAO模式挑戰(zhàn)

2) 服裝傳統(tǒng)營銷必須轉(zhuǎn)型

3) 總代競爭趨勢

4) 總代管理工作重點

5) 總代理管理主架構(gòu)

6) 。。。。。。。。。。。。。。。