為學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的不錯(cuò)管理理念與精細(xì)化管理精髓， 9月6日-7日，上海公司總經(jīng)理文敬芳率領(lǐng)中高管及半年度銷售精英共55人赴德勝洋樓(蘇州)公司進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。

德勝洋樓奉行“誠實(shí)、勤勞、愛心、不走捷徑”的樸素價(jià)值觀，其“農(nóng)民工變成紳士”的精細(xì)化管理體制被日本的和田信譽(yù)為“式管理體系”，并被哈佛大學(xué)編入管理創(chuàng)立標(biāo)桿企業(yè)的教案。

東方雨虹考察團(tuán)首先前往位于蘇州工業(yè)園區(qū)的德勝洋樓總部波特蘭小鎮(zhèn)，德勝公司的企業(yè)文化總經(jīng)理趙雷與平民教育基金會(huì)的副秘書長凌海東等人熱情接待了考察團(tuán)。參觀過程中，肅穆的員工教堂、具備行業(yè)前沿工藝美制別墅、員工生活配套設(shè)施(餐廳、圖書館、美發(fā)屋、健身館、宿舍等)、自由開放式的辦公環(huán)境、平等友愛的工作氛圍等無不彰顯出德勝洋樓創(chuàng)立管理的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，真正將創(chuàng)立理念的植入做到“潤物細(xì)無聲”。隨后考察團(tuán)抵達(dá)了德勝樓員工辦公場所，整潔有序的辦公環(huán)境，感受該公司運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程。

次日雨虹考察團(tuán)全體成員召開了考察學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)，交流分享本次考察心得，員工反饋考察學(xué)習(xí)收獲頗多，結(jié)合雨虹公司的實(shí)際吸取精華并創(chuàng)立運(yùn)用，可切實(shí)的解決部分問題，如按程序化的管理制定工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化程序、員工福利方面更多關(guān)注員工需求改進(jìn)福利享受方式等，促進(jìn)公司管理向精細(xì)化、程序化、化的不凡開拓者企業(yè)轉(zhuǎn)型。