奶茶加盟__奶茶店如何借勢營銷
奶茶店如何借勢營銷
奶茶店開起來之后接下來需要考慮的的就是如何把自己的奶茶推廣出去,如果不做推廣,不做營銷,即便是你的奶茶產(chǎn)品做的再好喝,包裝在吸引人,消費者也不會了解到產(chǎn)品是什么樣的。所以不管你的奶茶店是新開的還是開過一段時間的,都需要做好推廣,今天借來想大家分享奶茶店如何借勢營銷?
奶茶店如何借勢營銷
1、利用O2O理念
O2O之于奶茶業(yè),將不再是并行于傳統(tǒng)奶茶形態(tài)的一個門類,而是融于各種奶茶業(yè)態(tài)的一個工具。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,初期奶茶創(chuàng)業(yè)要將O2O概念深植于運營管理中,暢通線上線下渠道,進行相互引流。
這種“打通”絕不是單純地玩兒概念、炒品牌,而是能有助于奶茶創(chuàng)業(yè)者實實在在地提升品牌覆蓋力、擴大客群、增加店面。
2、抓住校園經(jīng)濟
很多年輕的奶茶創(chuàng)業(yè)者,上來就想玩兒黃太吉等互聯(lián)網(wǎng)奶茶品牌的概念,認為懂得互聯(lián)網(wǎng)運營、植入互聯(lián)網(wǎng)思維就能揚名立萬、有前景。實則不然,現(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)奶茶已不是黃太吉赫暢們初來乍到的時候,簡單的互聯(lián)網(wǎng)手段已無法玩兒轉(zhuǎn)。新的創(chuàng)業(yè)者們不如腳踏實地,從看著很“土”,但很的傳統(tǒng)奶茶創(chuàng)業(yè)手段做起。
校園經(jīng)濟,這個看著本分,甚至有點“萌萌笨笨”,但用戶潛力無限的市場是創(chuàng)業(yè)者們初試身手的好場景。無論在小學、中學還是大學,學生群體對“花錢”這事兒絕不“手軟”,都是奶茶消費的主力軍,選對契合用戶年齡結(jié)構(gòu)的品類,在學校周圍開店,比盲目在商街找鋪開店更易少走彎路,而且對于外賣等手段、新奇特等產(chǎn)品,這類人群都有著不錯的接受度,拿他們“練手”也不錯。
3、依托商業(yè)中心
購物中心的商業(yè)生態(tài)正在呈現(xiàn)一種趨勢:百貨給奶茶讓路。一些大型商場,不再把奶茶當成業(yè)態(tài)的“補充品”或者“邊角料”,而是將奶茶在商場中的占比提升,將餐廳的地理位置進行精心布局。
紅星美凱龍集團相關負責人在接受內(nèi)參采訪時曾表示“在以往的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃中,奶茶配比率很少有突破20%的時候。這兩年,奶茶業(yè)所占比重開始走高,逐漸達到約30%或40%?!?。商圈經(jīng)濟的威力正在日益顯現(xiàn),能夠依托商圈經(jīng)濟進行引流,對品牌知名度提升功莫大焉。
但是,購物中心奶茶也是品牌試金石,如果身在其中業(yè)績?nèi)晕从衅鹕皇且伎荚撋倘Φ牧α?,二是須反思自己的選擇和運營手段。
4、發(fā)掘社區(qū)經(jīng)濟
在北上廣等一線城市,人口密集、城市規(guī)模過大這類的城市病,讓社區(qū)經(jīng)濟成為一種難以避免的經(jīng)濟發(fā)展新趨勢,“城市病”正在給奶茶業(yè)的成長帶來新機遇。
社區(qū)食堂等具有奶茶服務屬性的業(yè)態(tài)成為社區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分之一。知名房地產(chǎn)商萬科集團就已敏銳感覺到社區(qū)經(jīng)濟優(yōu)勢,已在杭州等地試點社區(qū)食堂品牌,如“第五食堂”、“四季食堂”等。

奶茶店如何借勢營銷
1、利用O2O理念
O2O之于奶茶業(yè),將不再是并行于傳統(tǒng)奶茶形態(tài)的一個門類,而是融于各種奶茶業(yè)態(tài)的一個工具。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,初期奶茶創(chuàng)業(yè)要將O2O概念深植于運營管理中,暢通線上線下渠道,進行相互引流。
這種“打通”絕不是單純地玩兒概念、炒品牌,而是能有助于奶茶創(chuàng)業(yè)者實實在在地提升品牌覆蓋力、擴大客群、增加店面。
2、抓住校園經(jīng)濟
很多年輕的奶茶創(chuàng)業(yè)者,上來就想玩兒黃太吉等互聯(lián)網(wǎng)奶茶品牌的概念,認為懂得互聯(lián)網(wǎng)運營、植入互聯(lián)網(wǎng)思維就能揚名立萬、有前景。實則不然,現(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)奶茶已不是黃太吉赫暢們初來乍到的時候,簡單的互聯(lián)網(wǎng)手段已無法玩兒轉(zhuǎn)。新的創(chuàng)業(yè)者們不如腳踏實地,從看著很“土”,但很的傳統(tǒng)奶茶創(chuàng)業(yè)手段做起。
校園經(jīng)濟,這個看著本分,甚至有點“萌萌笨笨”,但用戶潛力無限的市場是創(chuàng)業(yè)者們初試身手的好場景。無論在小學、中學還是大學,學生群體對“花錢”這事兒絕不“手軟”,都是奶茶消費的主力軍,選對契合用戶年齡結(jié)構(gòu)的品類,在學校周圍開店,比盲目在商街找鋪開店更易少走彎路,而且對于外賣等手段、新奇特等產(chǎn)品,這類人群都有著不錯的接受度,拿他們“練手”也不錯。
3、依托商業(yè)中心
購物中心的商業(yè)生態(tài)正在呈現(xiàn)一種趨勢:百貨給奶茶讓路。一些大型商場,不再把奶茶當成業(yè)態(tài)的“補充品”或者“邊角料”,而是將奶茶在商場中的占比提升,將餐廳的地理位置進行精心布局。
紅星美凱龍集團相關負責人在接受內(nèi)參采訪時曾表示“在以往的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃中,奶茶配比率很少有突破20%的時候。這兩年,奶茶業(yè)所占比重開始走高,逐漸達到約30%或40%?!?。商圈經(jīng)濟的威力正在日益顯現(xiàn),能夠依托商圈經(jīng)濟進行引流,對品牌知名度提升功莫大焉。
但是,購物中心奶茶也是品牌試金石,如果身在其中業(yè)績?nèi)晕从衅鹕皇且伎荚撋倘Φ牧α?,二是須反思自己的選擇和運營手段。
4、發(fā)掘社區(qū)經(jīng)濟
在北上廣等一線城市,人口密集、城市規(guī)模過大這類的城市病,讓社區(qū)經(jīng)濟成為一種難以避免的經(jīng)濟發(fā)展新趨勢,“城市病”正在給奶茶業(yè)的成長帶來新機遇。
社區(qū)食堂等具有奶茶服務屬性的業(yè)態(tài)成為社區(qū)經(jīng)濟的重要組成部分之一。知名房地產(chǎn)商萬科集團就已敏銳感覺到社區(qū)經(jīng)濟優(yōu)勢,已在杭州等地試點社區(qū)食堂品牌,如“第五食堂”、“四季食堂”等。

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