日本富岡拉面屬于川木野餐飲管理有限公司，2003年于成立，日本富岡拉面在地區(qū)包括香港、澳門、地區(qū)開放了特許連鎖的經(jīng)營代理權(quán)，2003年在成立門店,目前，已在主要有知名度、有層次、有歷史又有代表性的商業(yè)區(qū)，座落在西街民航大廈，距離天安門廣場2公里左右，是一家大型豪華氣派日式拉面館，店里的面積400 多平方，它的裝修風(fēng)格結(jié)合了中日文化的元素，又符合人文化品味，又吸取了日本民族文化的精髓，其風(fēng)格彰顯它的個性，時尚美，又有現(xiàn)代化之美的感覺，在日式拉面市場以它獨到之處，體現(xiàn)它的大氣與大度，給每個顧客留下難忘美好的印象。

第二家店座落在古老的井大街，新商場，是香港首富大亨郭氏集團(tuán)持股投入巨資(合人民幣幾個億)重新改建室內(nèi)裝修，富岡拉面座落在五樓，店的面積300多平方。

第三家店座落在古老的井大街，店里面積200多平方。

第四家店座落在中關(guān)村高科技園區(qū)中科大廈一樓，店里面積300多平方。

第五家座落在亞運村，距離2008年奧運會開幕式鳥巢3公里左右,店里的面積300多平方。

第六家座落在西單繁華的商業(yè)圈，華威商場八樓，店里的面積200多平方。

座落在虹橋俱樂部大廈，距離虹橋機(jī)場3公里左右，富岡拉面目前全國直營店有11家，富岡拉面主打經(jīng)營各類日式拉面，配合日式小吃、日式套餐、經(jīng)典飲品。中式快餐是人等餐，西式快餐是餐等人，而富岡拉面以標(biāo)準(zhǔn)化的制作流程，縮短了中式熱食出品慢的弊病，恰如其分的控制好了出品時間。為主流消費群體“白領(lǐng)”提供了出品、用餐時間。

日本拉面湯底有兩種“白湯”“醬油湯”富岡拉面精選好的大骨上料、多種深海魚骨，科學(xué)配比統(tǒng)一熬煮，含有對人體幫助的膠原質(zhì)。集團(tuán)總部從選址上有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的理念，集團(tuán)原則本著開一家店贏一家店的理念，一直以來保持一個宗旨，一種信念，不符合集團(tuán)的要求，不符合富岡拉面的品牌定位，不允許開店，必須做到有國內(nèi)影響力的地方開店，有品牌的地方、有競爭力的地方、有悠久歷史的地方和有長期發(fā)展前景的地方，開每一家店不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)絕不開店，有了這一種使命感和責(zé)任感，才能使我們集團(tuán)在當(dāng)今餐飲行業(yè)競爭不敗于其它競爭對手，也是我們多年來不懈努力，講究誠信的結(jié)果，才使富岡拉面每年發(fā)展上一個新臺階，使富岡拉面今天又好又快，持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，今后要讓更多的消費者喜歡富岡，這是我們富岡人的愿望，也是我們目標(biāo)的希望，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們繼續(xù)努力做好我們的工作，服務(wù)好顧客，提高/增加好品質(zhì)，讓消費者滿意。

富岡拉面從2003年-2009年，一直以來采取自己加盟開店的方式，從來沒有對外發(fā)展特許加盟計劃，原因之一市場不夠成熟，集團(tuán)人才隊伍沒有達(dá)到市場要求的標(biāo)準(zhǔn)，自身經(jīng)驗意識不夠成熟，體制、機(jī)制不健全、不完善，市場占有率不夠、市場優(yōu)勢薄弱，方方面面不具備特許加盟市場條件。所以集團(tuán)一直以來沒有對外開放加盟，保持自己經(jīng)營，但是這五年來在、兩大龍頭市場，磨練以及積累成功的豐富經(jīng)驗，包括人才的儲備，集團(tuán)的隊伍不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實力大大提高，發(fā)展前景越來越好，在、兩市有了一席之地，有了一定的份額，也有了一定知名度，所以經(jīng)董事會研究決定，考慮在今年發(fā)展特許加盟計劃，優(yōu)先考慮選擇有實力、有可信度、講究信譽、人品好的企業(yè)與個人，強強聯(lián)手，把富岡拉面這一品牌做強、做大，用你們加盟商的社會，人脈關(guān)系，共同聯(lián)手打造全新的富岡拉面品牌的聲勢、聲譽，讓全國消費者知道有個富岡拉面的品牌，為了富岡拉面明天更加美好，讓我們大家付出我們的熱心、愛心、投入一份真情，來維護(hù)富岡拉面的品牌的生命力。