
| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 95㎡ | 95㎡ | 95㎡ |
| 裝修費 | 5.70萬元 | 4.75萬元 | 3.99萬元 |
| 經(jīng)營設備費 | 4.6萬元 | 3.1萬元 | 2.5萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 6.6萬元 | 4.5萬元 | 3.4萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.5萬元 | 0.5萬元 | 0.2萬元 |
| 門店租金 | 14814.2元/月 | 10077.4元/月 | 7439.8元/月 |
| 人員工資 | 9300元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6600元/月/3人 |
| 水電雜費 | 660元 | 560元 | 460萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.1萬元 | 6.7萬元 | 5.6萬元 |
| 七匹狼加盟總費用 | 27.0萬元 | 21.4萬元 | 17.1萬元 |
| 備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上為七匹狼加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||
七匹狼品牌創(chuàng)立于1990年,是男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌。2000年推出格子茄克,成為紅遍大江南北的“茄克一枝獨秀”,并在此后連續(xù)16年茄克市場占有率優(yōu)先。2004年七匹狼實業(yè)股份有限公司作為服裝業(yè)公司上市(股票代碼:002029)。作為BrandZ具備價值品牌一百強,七匹狼在行業(yè)內(nèi)優(yōu)先系統(tǒng)提出“男人不只一面”的服裝品牌文化經(jīng)營理論,形成了以品牌為核心、以生活形態(tài)產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營體系。在立足于對博大精深的中華傳統(tǒng)文化積極挖掘的同時,七匹狼將西方流行時尚元素融于自身設計理念,并致力于推動傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的契合。
“男人不只一面”,七匹狼以“品格男裝”突顯國際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào),以時尚傳承經(jīng)典,以面向世界。 2016年6月20日,米蘭富有歷史與盛名的圣巴拿巴回廊內(nèi),七匹狼2017年春夏狼文化大秀上演。這是七匹狼繼2015年作為先進被米蘭時裝周官方邀請走秀的男裝品牌登上米蘭時裝周之后,再次登上這個時尚領域的較好盛事。七匹狼擁有占地120,000平方米的國內(nèi)優(yōu)異的福建金井工業(yè)園區(qū)。[8]
始終堅持為消費者提供品質(zhì)合格的產(chǎn)品。采用精益生產(chǎn),走國際化生產(chǎn)道路,進一步提升服裝品牌在國際舞臺上的競爭實力。在七匹狼工業(yè)園區(qū)內(nèi),設有國內(nèi)先進的產(chǎn)品檢測中心和高科技實驗室,進行面料、版型、工藝等的持續(xù)研發(fā),創(chuàng)造高品質(zhì)和國際水準的產(chǎn)品。2007年,流行色協(xié)會將“流行色協(xié)會男裝色彩研發(fā)基地”授予七匹狼。七匹狼始終堅持讓消費者用合適的價格購買到品質(zhì)合格的產(chǎn)品。七匹狼深入與國際先進生產(chǎn)企業(yè)合作,甄選具備較好品質(zhì)的生產(chǎn)線,確保品質(zhì)管理融入每一個步驟,為每一道工藝精心把關。
從研發(fā)階段使用合格的原材料開始導入品質(zhì)管控,包含研發(fā)、設計、選料、生產(chǎn)、包裝、倉儲、配送、陳列、銷保、服務的整個過程,重點強化原材料和成衣生產(chǎn)的前期、中期質(zhì)量引路和管控,全程控制,全程控制外協(xié)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量。與國際較好面料供應商達成戰(zhàn)略合作。在品牌傳播方面,多年來七匹狼致力于營銷模式的創(chuàng)立。2003年和2005年,七匹狼兩度攜手“皇馬”行,成為人氣點贊的成功體育營銷案例,這種合作也為男裝品牌的營銷方式開啟先河。[10] 此外七匹狼還致力于文化價值的傳承與推動,與北京大學電視研究中心攜手成立七匹狼北大文化基金,舉辦文化論壇。這些論壇主題由文化、藝術、、傳媒等領域不斷延伸,成為文化論壇當中的。七匹狼始終致力于打造一個代表經(jīng)典、時尚、內(nèi)涵的,具有積極價值主張的品牌。經(jīng)過多角度、多層次、不斷創(chuàng)立的品牌推廣,讓顧客可以聯(lián)想到他們所向往的生活方式,代表新時代發(fā)展的精神追求。
