
| 加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以廈門為例) | 三線城市(以惠州為例) |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 350㎡ | 350㎡ | 350㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 7.7萬(wàn)元/月 | 5.25萬(wàn)元/月 | 4.2萬(wàn)元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 20萬(wàn)元 | 20萬(wàn)元 | 20萬(wàn)元 |
| 前期原材料 | 10萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 1.8萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
| 人員工資 | 3500元/月/人(15人) | 3000元/月/人(15人) | 2500元/月/人(15人) |
| 水電雜費(fèi) | 5000元/月 | 4500元/月 | 4000元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 39萬(wàn)元 | 29萬(wàn)元 | 24萬(wàn)元 |
| 總加盟費(fèi)用 | 110.25萬(wàn)元 | 92.9萬(wàn)元 | 82.05萬(wàn)元 |
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以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
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鼎尚火鍋是國(guó)內(nèi)以海鮮為主體的特色餐飲項(xiàng)目,公司多年的研發(fā)和實(shí)踐,把川味的麻辣與海鮮的新鮮養(yǎng)生相結(jié)合,以海鮮為主體,同時(shí)又用貼近內(nèi)陸城市消費(fèi)者的麻辣口味為主打,真正的做到了在餐飲領(lǐng)域的別具一格,填補(bǔ)了內(nèi)陸餐飲行業(yè)的市場(chǎng)需求。在餐飲業(yè),以海鮮為食材的餐廳多以高端消費(fèi)為主,受眾人群偏低,這種體現(xiàn)由以內(nèi)陸城市居多,但鼎尚火鍋的餐飲定位是以大眾消費(fèi)為基礎(chǔ),從人均消費(fèi)上能得到大眾人群的認(rèn)可度,提高了受眾人均的比例,為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了大的商機(jī)。
一直以來(lái),公司致力于推動(dòng)火鍋行業(yè)的發(fā)展,科學(xué)規(guī)范化管理,形成一整套“總部--單店”可以復(fù)制的模式。
鼎尚火鍋是公司經(jīng)過(guò)多年潛心研究,迎合市場(chǎng)需求,2011年鼎尚火鍋人為了扛起拯救火鍋頻臨滅絕的文化大旗,站在行業(yè)高度推出全新品牌“鼎尚火鍋”和全新高度文化(歡樂(lè)主題文化)打造別于的第二個(gè)。創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)以歡樂(lè)文化為主題的主題火鍋,其特色在于“碼頭風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格結(jié)合的裝修風(fēng)格,以歡樂(lè)服務(wù)制勝,店堂設(shè)立麻辣挑戰(zhàn)區(qū),一店雙模式,雙重競(jìng)爭(zhēng)力,讓當(dāng)?shù)厝瞬挥脕?lái),便可以品嘗到原汁原味的火鍋,特色心情系列菜品以及特色的歡樂(lè)服務(wù)”,在“以幽默的歡樂(lè)服務(wù)聚人氣,以口味質(zhì)量傳口碑”的經(jīng)營(yíng)方針引路下,鼎尚火鍋得到飛速的發(fā)展,在火鍋行業(yè)中掀起來(lái)一股旋風(fēng)。公司誠(chéng)邀加盟火鍋?lái)?xiàng)目的伙伴,共同壯大品牌,打造老店。
讓飲食文化在西方成為主角,是鼎尚火鍋人不懈的追求。公司本著讓創(chuàng)業(yè)者以餐飲致富的理念,憑借公司不錯(cuò)的品牌、專屬的專業(yè)技術(shù)、完善的管理體制、富于創(chuàng)立的策劃和認(rèn)真負(fù)責(zé)的督導(dǎo)系統(tǒng),使公司的餐飲事業(yè)呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)蓬勃發(fā)展。
