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   十四年的企業(yè)發(fā)展之路，使[雪麗阿姨]積累了豐富的實踐經(jīng)驗。[雪麗阿姨]自資擁有的洗衣中心，從衣物的洗滌、烘干、去污、定型、熨燙到檢測整個過程全部采用計算機控制、具有國際水準的洗衣設備進行操作。洗衣中心還擁有一大批技術(shù)精湛的操作工人，洗衣中心80%以上的員工，具有洗衣行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗五年以上。
   為了緊跟時代的發(fā)展，提高/增加洗衣技術(shù)的先進性，[雪麗阿姨]一直堅持自主創(chuàng)立，并針對市場需求，推出一系列的特色服務，填補了市場需求，贏得了客戶口碑，目前[雪麗阿姨洗衣屋]已日漸成為洗衣行業(yè)具備代表性的行業(yè)典范。

 加盟支持：
1、信心支持
   國內(nèi)由于大多數(shù)小洗衣店的不規(guī)范操作，導致顧客存在一定的消費危機感。而一個品牌能夠增加顧客的消費信心。
2、信息支持
   服裝面料越來越復雜，洗衣的方法也越來越多。對于洗滌造成的事故，洗衣店只能依靠龐大的系統(tǒng)信息交流才能減少和控制事故的重復發(fā)生。
3、品牌和技術(shù)支持
   國內(nèi)外的消費者越來越崇尚品牌消費，單打獨斗的方式會讓經(jīng)營更舉艱難一般來說，擁有品牌的總部會依靠大量的廣告宣傳來擴大該品牌的知名度，而對于單店來說這無疑是不能相比的；其次，總部專業(yè)的技術(shù)支持隊伍，為品牌提供了強有力的扶持。
A. 雪麗阿姨的洗衣模式來自市場的需求，超過十四年的店鋪管理經(jīng)驗
   ---據(jù)預測，在未來的市場采用模式的洗衣店會占市場份額的80%以
上，也只有這樣才能做到更加專業(yè)；
B. 特許經(jīng)營的合作方式使雪麗阿姨的規(guī)模效應不斷擴大；
   ---深圳市100間連鎖店的努力，雪麗阿姨已經(jīng)擁有了合格的品牌知
名度及客戶信譽度；
C. 雪麗阿姨的經(jīng)營模式為顧客提供一種全新的洗衣體驗；
   ---光臨雪麗阿姨的顧客，不僅能夠享受高質(zhì)快捷的洗衣服務，更重要的
是體驗一種全新的洗衣文化；
D. 不斷完善的技術(shù)體系，為加盟店提供了持續(xù)的、源源不斷的系統(tǒng)培訓；
   ---綜合系統(tǒng)的培訓活動，將新手變成打理衣物的專業(yè)技工，總部源源不
斷的常年熟技師資源，解除加盟人的后顧之憂；
E. 開拓和創(chuàng)立使洗衣技術(shù)日臻完善，雪麗阿姨品牌知名度日益提高；
   ---與國際間的不斷交流，雪麗阿姨始終堅持自主創(chuàng)立與提高，在同
行業(yè)中始終處于先進地位。
4、加盟前的可行性分析
   --加盟商在加盟前都會得到雪麗阿姨專業(yè)人員對加盟商所有的狀況進行評估，做出可行性的報告，從而降低。
5、 完善實用的管理手冊
   --雪麗阿姨洗衣屋在行業(yè)當中首先引進ISO9001瑞士SGS質(zhì)量認證，使公司的內(nèi)部管理、運作管理走向系統(tǒng)化。
6、 協(xié)助宣傳推廣并提供開業(yè)推廣計劃
   --雪麗阿姨洗衣屋的品牌建設費用逐年增加，在宣傳推廣方面具有豐富的經(jīng)驗，全面指導加盟商進行促銷宣傳計劃。
7、加盟可按業(yè)務量逐步增加，避免資金積壓，設備閑置
   --對需要加盟機器設備的加盟方式，公司會依據(jù)業(yè)務量協(xié)助加盟商逐步加盟設備，做到減少加盟商經(jīng)營及合理運用資金。
8、周到細致的設備維修服務
   --雪麗阿姨所代理的機器設備提供一年免費保修，終生有償服務。
9、 較新的洗衣市場調(diào)查及信息反饋
   --在一個信息化的市場，雪麗阿姨為了更好的服務客戶，不惜投入大量資金不定期開展一些市場調(diào)查活動，獲得更多的市場動態(tài)信息。
10、專人開發(fā)洗衣券市場，業(yè)務量可穩(wěn)定提高
   --雪麗阿姨依據(jù)品牌優(yōu)勢，采用高科技防偽技術(shù)印刷洗衣券，由營銷人員開發(fā)洗衣券市場，提高/增加業(yè)務量逐步提高。
11、品牌系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售收銀
   --雪麗阿姨應市場需求研發(fā)出家庭洗滌用品，擴大加盟商的營業(yè)收銀，方便客戶進行換購。
12、專業(yè)的洗衣網(wǎng)站
   --公司以前瞻的眼光開發(fā)雪麗阿姨互聯(lián)網(wǎng)，應市場要求推出一系列品質(zhì)洗衣服務

加盟條件
如果您已經(jīng)擁有：
★足夠的資金實力
★開拓個人事業(yè)的理想
★對市場的充分把握合格的社會背景和人際交往能力
★現(xiàn)代化的服務意識
★對服務行業(yè)的熱愛
那么，您就基本滿足了特許加盟的條件。但是成為一名規(guī)范的特許體系的加盟者，并不代表您已經(jīng)完全勝券在握。值得注意的是，加盟者本身有可能成為經(jīng)營失敗的原因，在失敗的加盟者中，50%應由自己負責任。對于每一位潛在加盟者，您還需要仔細考察一下自身是否具有導致經(jīng)營失敗的因素，比如：
1、 曾經(jīng)具有與特許組織業(yè)務類型相同的獨立企業(yè)。
已經(jīng)在頭腦中形成的一套固定想法，也許會導致不容易接受特許方的觀念及其體系的原則。正因為如此，許多特許方不愿意接受那些以前在同類型業(yè)務中經(jīng)營過的人做加盟者，但也有例外，一些特許方反而會看中過去的經(jīng)營經(jīng)驗。無論如何，重要的是接受特許體系的原則。
2、 加盟者自滿自足。
有些加盟者認為“我現(xiàn)在是老板，而老板不應該干活”，這種老板綜合癥相當危險。具有這種想法的加盟者總以為自己可以不勞而獲，這樣的人幾乎不可能取得業(yè)務上的成功。
3、 驚惶失措的加盟者。
這種類型有兩種形式，其一是加盟者在開業(yè)后所承擔的責任和繁重的工作面前驚惶失措 ； 二是加盟者無法承受開業(yè)初期許多企業(yè)都可能經(jīng)歷的困難局面，其實這種局面在企業(yè)立住足以后是會過去的，加盟者早面臨虧損時應有堅強的神經(jīng)。
4、 不遵循體系規(guī)范的加盟者。
有些經(jīng)營一段時間的加盟者，會因為已經(jīng)取得的驕人業(yè)績而自大起來。自以為什么都做的很好，并抵制特許方或在沒有授權(quán)下私自改變其經(jīng)營，這種自我膨脹的心態(tài)非常危險。
5、 家庭成員或愛管閑事的朋友出于好意地干預。
加盟者應得到家庭的支持和理解，這點非常重要。但配偶不應該篡奪特許人的地位，或代表自己的配偶對付特許人，這樣做的后果將是災難性的。許多特許人都要找潛在加盟者的夫妻雙方進行面談，以便評估加盟者的配偶對其支持和干預的程度。對待愛管閑事的朋友，則應禮貌地把他們排除在生意之外。
6、 期望值過高的加盟者。
有些加盟者總認為特許人應為他們做更多的事

加盟流程

1. 瀏覽本站相關資料

2. 在線加盟

3. 電話咨詢                

4. 初步達成合作意向

5. 協(xié)商洽談合作

6. 到加盟店或總部實地考察

7. 協(xié)商洽談合作

8. 簽定合同

9. 開業(yè)準備

10、開業(yè)后的總部支援