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品牌核心策略 BRAND STRATEGY
資源整合——
1、強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系——確保品牌貨期、質(zhì)量、成本，建立兄弟鏈工程； 
2、強(qiáng)化公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)——建立人力資源六大管理模塊：人力資源規(guī)劃組織架構(gòu)完善、員工績效管理機(jī)制、薪酬管理機(jī)制、人才儲備及招聘配置、員工培訓(xùn)及潛力開發(fā)、員工關(guān)系管理，以穩(wěn)固公司基礎(chǔ)發(fā)展，完善公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及人才管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及工作效益很大化；
3、強(qiáng)化品牌運(yùn)營渠道——建立標(biāo)準(zhǔn)終端運(yùn)營模式、加強(qiáng)品牌代理商團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、加強(qiáng)品牌代理商運(yùn)營能力及銷售服務(wù)技能，以定點(diǎn)、定時方式進(jìn)行專人培訓(xùn)；
終端ERP管理系統(tǒng)——    
公司于2014年7月將推出香港網(wǎng)頁式版本終端ERP管理系統(tǒng)軟件服務(wù)，為專賣店提供專業(yè)管理軟件平臺，通知ERP管理軟件可隨時隨地手機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)等任何形式，了解店鋪銷售近況及整個進(jìn)銷存狀況，及時分析店鋪管理、銷售等問題，將速提升專賣店管理能力、生存能力，邁向“BUYIBANNA”800店工程之旅；
ERP終端零售管理系統(tǒng)功能：實(shí)現(xiàn)了商店收發(fā)貨管理、即銷即補(bǔ)、銷售收銀、打折促銷、VIP購物、多種方式結(jié)算、商品詢價、庫存盤點(diǎn)和查詢等豐富的功能，同時幫助商店人員進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計(jì)、銷售數(shù)據(jù)分析、商品管理、現(xiàn)金流水帳查詢等專業(yè)分析管理。商店P(guān)OS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)從總部ERP系統(tǒng)中接收并轉(zhuǎn)入商品基礎(chǔ)信息、VIP信息、促銷信息和日常配貨單據(jù)等數(shù)據(jù)，同時時刻及時向總部ERP系統(tǒng)傳送專賣店/專柜的零售數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)總部ERP系統(tǒng)對所有商店的銷售分析和運(yùn)營管理。

競爭優(yōu)勢
收銀超值： 擁有龐大的營銷團(tuán)隊(duì)和合作伙伴，超底折扣供貨盡享超值收銀空間。
質(zhì)量提高/增加： 關(guān)注健康環(huán)保，精選材料，工廠管理體系達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)，讓您賣得合格。
貼心服務(wù)：總公司派專業(yè)人員協(xié)助開業(yè)，并定期巡訪，完善的營銷服務(wù)培訓(xùn)及量身定造的促銷方案，提高您的競爭力。
款式時尚：款式新穎，品種齊全，系列化程度高，推陳出新快，時刻都有新感受。
信譽(yù)提高/增加：誠信經(jīng)營，在行業(yè)里具有爭取贏得口碑，值得信賴！
專業(yè)水準(zhǔn)：專業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)，品牌優(yōu)勢顯而易見。
客戶尊享：總公司時刻跟進(jìn)銷售、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)專人輔導(dǎo)，讓您輕松做老板

品牌支持政策 SUPPORT POLICY
區(qū)域授權(quán)認(rèn)證
公司統(tǒng)一進(jìn)行專賣店授權(quán)認(rèn)可，頒布“特許加盟授權(quán)書、商標(biāo)、品牌使用許可證”，根據(jù)客戶發(fā)展思路及經(jīng)營模式，指定授權(quán)書范圍區(qū)域，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)享有品牌的經(jīng)營權(quán)；
店鋪選址及市場分析
總部提供加盟店的選址、考察、宣傳指導(dǎo)；派專業(yè)人員協(xié)助開業(yè)，為各加盟專賣店員提供開業(yè)前培訓(xùn)及指導(dǎo)；并定期巡訪，專業(yè)的指導(dǎo)和全套成熟經(jīng)營、銷售、管理標(biāo)準(zhǔn)模式；提供全套成熟的服務(wù)模式及經(jīng)營流程標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，確保“BUYIBANNA”品牌成功進(jìn)入市場；
VM、SI終端形象體系支持
免費(fèi)進(jìn)行專業(yè)終端SI形象設(shè)計(jì)，并提供與品牌產(chǎn)品相結(jié)合定制架柜陳列道具，櫥窗陳列設(shè)計(jì)、道具展示手法引路，裝修現(xiàn)場指導(dǎo)及貨柜安裝引路支持；
免費(fèi)全年VM形象廣告設(shè)計(jì)支持：一年六次（元旦、五一、六一、國慶、圣誕、周年慶）大型節(jié)假日活動  海報(bào)策劃；
專賣店開業(yè)、培訓(xùn)支持
專店專員管理模式，針對店鋪新店開張、店鋪銷售管理技巧、節(jié)假日促銷活動策劃組織、產(chǎn)品專業(yè)知識、VM陳列搭配技巧、產(chǎn)品造型技巧、ERP運(yùn)營系統(tǒng)培訓(xùn)、人事管理等；完整提供終端管理體系配套培訓(xùn)教材；
產(chǎn)品品質(zhì)售后服務(wù)提高/增加
按照品質(zhì)合格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，三包制度，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品高品質(zhì)目標(biāo)，質(zhì)量問題退換，人為穿著不當(dāng)造成次品可免費(fèi)幫忙返修；實(shí)際“顧客優(yōu)先、品質(zhì)優(yōu)先”品牌理念；
宣傳支持
總部利用強(qiáng)大的資金、人脈優(yōu)勢，委托專業(yè)公關(guān)機(jī)構(gòu)，每年斥巨資推行高投入、高密度、高覆蓋的宣傳戰(zhàn)略，硬廣告與軟性宣傳相結(jié)合，商業(yè)推廣與公益活動相結(jié)合；建立強(qiáng)勢品牌形象，提升品牌知名度，市場范圍廣，滲透力強(qiáng)，擴(kuò)張速度快，成功幾率高，為區(qū)域經(jīng)銷商帶來源源不斷的商機(jī)，做到總部、區(qū)域雙贏！
專業(yè)微營銷技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)支持，幫助客戶建立微營銷網(wǎng)絡(luò)平臺，快速擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)刂取?/span>

加盟條件
1、認(rèn)同布衣班納品牌文化及品牌價值；
2、具有先進(jìn)的營銷理念、合格的商業(yè)信譽(yù)；
3、具有較強(qiáng)的品牌意識，熟知童裝服飾業(yè)商情；
4、具有成熟的經(jīng)營場地、具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；
5、具有合格的商業(yè)敏銳度，認(rèn)同并配合總公司的管理；
6、具有善良仁慈的商業(yè)品德，熱衷于兒童事業(yè)的發(fā)展；

專賣面積
場地經(jīng)營面積，省會旗艦店要求100平方米以上；地級市經(jīng)營面積50-80平方米，縣級市20-50平方米，特別繁華的商圈可視其情況調(diào)整；專廳要求20平方米以上。

形象要求
公司提供專業(yè)的SI手冊，所有專賣店/專柜須按照SI的要求嚴(yán)格裝修及配置道具。門面：要求底板、標(biāo)識、字體、比例、顏色、外打燈及門頭的位置與公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；室內(nèi)：天花、地板、墻壁、燈光、音響、家具、貨架、配飾達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，營造一個優(yōu)美、輕松的購物環(huán)境；

貨 品
根據(jù)店鋪面積及產(chǎn)品類別，合理安排貨品結(jié)構(gòu)，30-40平方首批貨品5-6萬，50-60平方首批貨品7-8萬元，店鋪貨品要求產(chǎn)品豐富，類別完善，陳列、搭配、組合科學(xué)，符合人體流動線原理和扶持兒童安全為原則。

服務(wù)要求
1、 充分了解自己所銷售產(chǎn)品的特性、功能、保養(yǎng)、價值品位的基礎(chǔ)上，適時地為顧客提供很好的服務(wù)、建議和幫助，已有兩點(diǎn)服務(wù)來吸引顧客，政府競爭對手；
2、 推行職業(yè)儀表、規(guī)范用語、賣場紀(jì)律，減少服務(wù)禁忌用語；
3、 須特別呵護(hù)進(jìn)入賣場的兒童；
4、 能以主人翁的姿態(tài)解決顧客或環(huán)境產(chǎn)生的不良事端，維護(hù)品牌形象。

加盟流程 JOIN THE PROCESS

一、初步意向洽談、電話邀約
二、客戶填交意向加盟申請表
三、實(shí)地店鋪考察及加盟資質(zhì)認(rèn)證
四、確認(rèn)合作，簽訂專賣店加盟合同
五、交納品牌提高/增加金
六、開業(yè)籌備、店鋪形象設(shè)計(jì)及裝修
七、人員招聘、開業(yè)前培訓(xùn)
八、貨品準(zhǔn)備、陳列搭配
九、開業(yè)活動、布場籌備
十、正式開業(yè)