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加盟披薩店前景如何?做好下面這些開披薩店能更好的經(jīng)營

2016-08-25 11:44:11 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:941次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

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  • 品牌名稱:咖蜜兒
  • 所屬行業(yè):餐飲 > 西餐
  • 門店數(shù)量:100家
  • 投資金額:5~10萬

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  一、披薩店經(jīng)營者不懂日常管理。

  如:安全意識(shí)不到位,經(jīng)常出現(xiàn)意外事故;頻繁更換主廚,造成人員流動(dòng)頻繁等。

  二、餐飲店地址選擇不合理,在不適宜于開餐飲店的地方開設(shè)餐飲店。

  如:餐飲店周邊交通不便,不具備吸引客人的條件等。

  三、餐飲店的成功得益于決策正確,而經(jīng)營失敗是由于決策失誤。

  如:市場、價(jià)格、人才、廣告、財(cái)務(wù)等方面的決策。

  四、經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)沒有明確的規(guī)范要求。

  如:經(jīng)營者隨意性太大,既使員工無所適從,又不能夠滿足客人需求。

  五、菜品定價(jià)不合理。

  如:定價(jià)過高,使顧客望而卻步,定價(jià)過低,使餐飲店經(jīng)營率過低,人不敷出,造成虧損。

  六、不重視服務(wù)。

  經(jīng)營者不知道服務(wù)與經(jīng)營、服務(wù)與效益的關(guān)系,沒有把服務(wù)工作放在經(jīng)營中的重要位置。使餐飲店沒有好的聲譽(yù),漸漸失去客源。

  七、管理制度不健全。

  有的餐飲店雖然也制定了一系列制度,但是人員大多有章不循,使制度形同虛設(shè)。

  八、經(jīng)營者與員工之間的關(guān)系緊張。

  有的經(jīng)營者工作方法簡單、粗暴、生硬,把懲罰作為處分員工過失的單獨(dú)辦法,因此雙方之間經(jīng)常發(fā)生糾紛,造成眾叛親離,餐飲店逐漸癱瘓。

  九、管理層之間不和睦。

  餐飲店管理者之間由于心態(tài)不平衡或某些因素影響,導(dǎo)致管理中帶有明顯的不公正跡象,餐飲店管理者之間的矛盾和利益沖突使餐飲店長期陷入內(nèi)耗,由此導(dǎo)致餐飲店實(shí)力削減,甚至后來破產(chǎn)。

  十、疏遠(yuǎn)顧客。

  餐飲店開業(yè)之初比較注意了解顧客,緊跟市場。隨著餐飲店知名度的擴(kuò)大,慢慢地懶于傾聽顧客的聲音,而顧客也會(huì)因此而逐漸淡漠對(duì)餐飲店的感情。

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  總部地址: 濟(jì)南 高新區(qū)舜泰廣場1號(hào)樓東區(qū)4層

 

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