內(nèi)衣加盟哪家好？每一個(gè)來到黛淇總部的加盟商，都會(huì)參觀我們的展廳，并有培訓(xùn)老師全程講解培訓(xùn)，加盟成功后還會(huì)安排督導(dǎo)帶店。有些剛?cè)胄械募用松虥]有太多的經(jīng)驗(yàn)，不了解督導(dǎo)的重要性，似懂非懂。督導(dǎo)作為終端門店的管理者，遵循著“說給你聽，做給你看，你做我看，檢查糾正”的原則來提供周到服務(wù)。不僅會(huì)發(fā)現(xiàn)問題所在，還會(huì)提供建議，并督促加盟商執(zhí)行到位。所以，督導(dǎo)老師可以在一開始就發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高/增加內(nèi)衣加盟店的順利運(yùn)用，這也是黛淇內(nèi)衣加盟政策支持之一。

　　管理門店，邏輯關(guān)系就在“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”。作為門店醫(yī)生的這個(gè)角色，督導(dǎo)就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并分析問題產(chǎn)生的原因從而找到解決問題的方案。人、貨、場是終端管理的三大模塊，終端管理的一切工作無外乎圍繞著這三方面著手進(jìn)行，所以督導(dǎo)就是在帶店過程中會(huì)盡量發(fā)現(xiàn)門店在人、財(cái)、事、物、環(huán)等方面存在的問題以及員工的工作態(tài)度、知識(shí)面、能力水平等等。如果店員態(tài)度不端正，上班總遲到早退，這不是能力問題，應(yīng)分析產(chǎn)生這一消極狀況的原因，并進(jìn)行面談并找到改善措施。若知識(shí)面不夠、能力不行，就需要給予培訓(xùn)指導(dǎo)等幫助。

　　內(nèi)衣加盟哪家好？相信有了帶店督導(dǎo)的指導(dǎo)，加盟店可以更快進(jìn)入運(yùn)營的軌道，及早發(fā)現(xiàn)問題才不會(huì)造成日后銷售的瓶頸。