電商前景逐步釋放 衣柜企業(yè)“眼紅心熱”
近年來,越來越多的家居品牌開始發(fā)展電商,鮮有成功者雖是事實,但結合整個互聯網大潮以及消費市場大環(huán)境來看,家居電商作為起步階段仍然存在巨大的消費空間
近年來,越來越多的家居品牌開始發(fā)展電商,鮮有成功者雖是事實,但結合整個互聯網大潮以及消費市場大環(huán)境來看,家居電商作為起步階段仍然存在巨大的消費空間。隨著年輕群體逐漸成為市場消費主力,家居電商前景將逐步釋放,這也讓不少衣柜企業(yè)眼紅心熱。
“電商浪潮”涌動
在今年召開的全國“兩會”上,“互聯網”三個字被提及8次,同時,制定“互聯網+行動計劃”,促進電子商務、工業(yè)互聯網和互聯網金融健康發(fā)展更是得到不少人士的認同。這意味著,互聯網將成為戰(zhàn)略,電子商務將迎來新的發(fā)展機遇。
有相關資料顯示,在美國、日本等發(fā)達,家居電商占據著20%左右的市場份額,而僅為3%-5%,意味著這個市場還有極大的釋放空間。在這股“電商浪潮”的不斷涌動下,衣柜企業(yè)自然也不能置身事外。的確,近年來,電商在改變了服裝和家電業(yè)后,也開始在衣柜行業(yè)滲透。
從根本上打破傳統思維
進入互聯網時代,衣柜企業(yè)除了比拼產品質量和售后服務,營銷效率也是比拼的一大模塊。電商作為渠道這個中間環(huán)節(jié),相對傳統家居賣場渠道而言,可謂能省下不少功夫,衣柜企業(yè)的目光當然就開始漸漸聚焦到電商之上。不過衣柜作為大宗消費品,在電商化的發(fā)展過程中還存在不少短板,衣柜企業(yè)需要集中精力進行攻克。
另外,對于“電商”的理解和應用方式,一些衣柜企業(yè)有其獨到的見解。有些企業(yè)敢于打破常規(guī),將其線上線下一體化平臺作為一項服務舉措,而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。雖然說衣柜行業(yè)在電商的征程中尚未有很多成功案例可作借鑒,但先行者們不斷地嘗試至少也為衣柜企業(yè)進軍電商開辟了很多不同的方向。衣柜企業(yè)要做的就是從根上改變現有的思維模式,需要大膽地用未來的眼光評估當下,進而在互聯網大潮中迎風破浪。
“電商浪潮”涌動
在今年召開的全國“兩會”上,“互聯網”三個字被提及8次,同時,制定“互聯網+行動計劃”,促進電子商務、工業(yè)互聯網和互聯網金融健康發(fā)展更是得到不少人士的認同。這意味著,互聯網將成為戰(zhàn)略,電子商務將迎來新的發(fā)展機遇。
有相關資料顯示,在美國、日本等發(fā)達,家居電商占據著20%左右的市場份額,而僅為3%-5%,意味著這個市場還有極大的釋放空間。在這股“電商浪潮”的不斷涌動下,衣柜企業(yè)自然也不能置身事外。的確,近年來,電商在改變了服裝和家電業(yè)后,也開始在衣柜行業(yè)滲透。
從根本上打破傳統思維
進入互聯網時代,衣柜企業(yè)除了比拼產品質量和售后服務,營銷效率也是比拼的一大模塊。電商作為渠道這個中間環(huán)節(jié),相對傳統家居賣場渠道而言,可謂能省下不少功夫,衣柜企業(yè)的目光當然就開始漸漸聚焦到電商之上。不過衣柜作為大宗消費品,在電商化的發(fā)展過程中還存在不少短板,衣柜企業(yè)需要集中精力進行攻克。
另外,對于“電商”的理解和應用方式,一些衣柜企業(yè)有其獨到的見解。有些企業(yè)敢于打破常規(guī),將其線上線下一體化平臺作為一項服務舉措,而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。雖然說衣柜行業(yè)在電商的征程中尚未有很多成功案例可作借鑒,但先行者們不斷地嘗試至少也為衣柜企業(yè)進軍電商開辟了很多不同的方向。衣柜企業(yè)要做的就是從根上改變現有的思維模式,需要大膽地用未來的眼光評估當下,進而在互聯網大潮中迎風破浪。
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