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“動之愛”鎖定童裝產(chǎn)業(yè)，多年前已經(jīng)入駐，搶占先機(jī)，掌握成熟模式！
剛性消費，只增不減，人均數(shù)萬元！
城市目前擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計，品牌童裝每年的顯在、潛在市場需求不低于8千億元，如果加上部分發(fā)達(dá)的家村市場，這個數(shù)字將超過1萬億元！同時，由于的獨生子女政策，所有的衣裝消費因為沒有弟弟妹妹們的“接班”，皆屬“一次性消費"。
據(jù)不完全統(tǒng)計，從1歲至12歲，城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內(nèi)衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費3萬元起，高不超過10萬元，年平均值大約在3~5千元。
二三線，黃金時代，自是奪金核心！

如今獨生子女一代已經(jīng)長大成人，開始為人父母，由其第二代引發(fā)的第四次生育高峰也由此到來。根據(jù)調(diào)查顯示，88.9%的獨生世代父母的消費觀念具有明顯的全球化傾向。近十年來，對于品牌童裝而言，主戰(zhàn)場還依然鎖定在中心城市為主的一線市場，二三四線市場尚處于“無品牌”或“小品牌”的混戰(zhàn)時代。提醒：“隨著全球化消費時代的到了，二三線市場將迎來下一個黃金十年。”。
一線城市，已逐步完成城市布局，而二三線城市將進(jìn)入人口、生產(chǎn)、實現(xiàn)目標(biāo)、消費的爆發(fā)期，童轉(zhuǎn)市場有著龐大的潛在消費需求。二三線市場同時具備高成長、高實現(xiàn)目標(biāo)、市場規(guī)模偏小等特點，這對于在一線中心城區(qū)經(jīng)歷過激烈競爭的品牌童裝企業(yè)來說，可發(fā)揮的空間很大。

1）具備品牌意識，認(rèn)同品牌理念；
2）具有長期發(fā)展眼光和組織管理能力，要有拼搏精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感；
3）信益合格，個性開朗積極，具有親和力；
4）現(xiàn)代觀念，能妥善處理人際關(guān)系者；
5）對童裝經(jīng)營，特許專賣店有一定了解；
6）能夠全身心投入到經(jīng)營中，且具備一定的市場敏感度；
7）能獨立加盟一切費用，并可承擔(dān)一定經(jīng)營。