|
福天堂米線加盟費(fèi)用 (一線城市) |
福天堂米線加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：11.325萬(wàn)元 | 福天堂米線加盟成本費(fèi)用：1.19萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 2.025萬(wàn)元(450元/㎡*45㎡) | 店面租金 | 5300元/月(3.9元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬(wàn)元 | 人員工資 | 6000元/月(3000元/月/人*2人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 600元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.1萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 3.38萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 11.325萬(wàn)元 | 小計(jì) | 1.19萬(wàn)元 | |
| 福天堂米線加盟總加盟費(fèi)用：12.52萬(wàn)元 (店鋪面積按45㎡計(jì)算) | ||||
|
福天堂米線加盟費(fèi)用 (二線城市) |
福天堂米線加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：10.3萬(wàn)元 | 福天堂米線加盟成本費(fèi)用：1.12萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 1.8萬(wàn)元(400元/㎡*45㎡) | 店面租金 | 5100元/月(3.8元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 人員工資 | 5600元/月(2800元/月/人*2人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 500元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 3.22萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 10.3萬(wàn)元 | 小計(jì) | 1.12萬(wàn)元 | |
| 福天堂米線加盟總加盟費(fèi)用：11.42萬(wàn)元 (店鋪面積按45㎡計(jì)算) | ||||
|
福天堂米線加盟費(fèi)用 (三線城市) |
福天堂米線加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：9.275萬(wàn)元 | 福天堂米線加盟成本費(fèi)用：1.05萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 1.575萬(wàn)元(350元/㎡*45㎡) | 店面租金 | 4900元/月(3.6元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3.8萬(wàn)元 | 人員工資 | 5200元/月(2600元/月/人*2人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 400元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 9000元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 3.02萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 9.275萬(wàn)元 | 小計(jì) | 1.05萬(wàn)元 | |
| 福天堂米線加盟總加盟費(fèi)用：10.33萬(wàn)元 (店鋪面積按45㎡計(jì)算) | ||||
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
福天堂米線有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、品牌孵化、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌策劃、特許經(jīng)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、餐飲連鎖等為一體的綜合性發(fā)展企業(yè)。團(tuán)隊(duì)多年的品牌運(yùn)營(yíng)和餐飲行業(yè)產(chǎn)品的沉淀以及對(duì)未來(lái)餐飲業(yè)前瞻性的分析下，準(zhǔn)確的品牌戰(zhàn)略定位讓企業(yè)和品牌得到了蓬勃發(fā)展，大悅一直如履薄冰、深耕細(xì)作，在企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理中不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理模式，并引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)實(shí)力、重視標(biāo)準(zhǔn)的制定、統(tǒng)一的執(zhí)行、精細(xì)的管理，做好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)革新中大悅既能保持敬畏傳統(tǒng)也能擁抱互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品上我們堅(jiān)持小而美的餐飲趨勢(shì)，回歸餐飲的本質(zhì)“餐”的傳統(tǒng)概念。在營(yíng)運(yùn)上堅(jiān)持以效率為王、用戶至上的用戶體驗(yàn)為核心，重視模塊大數(shù)據(jù)分析、研究消費(fèi)者行為、尊重市場(chǎng)趨勢(shì)及未來(lái)動(dòng)態(tài)。在品牌拓展上堅(jiān)持特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、一致的能力。我們始終如履薄冰，堅(jiān)持選好址開(kāi)好店、評(píng)估好每一個(gè)商圈，用心打磨每一份產(chǎn)品，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)客戶。供應(yīng)鏈的選擇遵循餐飲行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的選材、儲(chǔ)備的時(shí)間、溫度的控制、制作的標(biāo)準(zhǔn)、出餐的速度、加餐的順序等都有嚴(yán)格的管理體系。
