2月1~4日，匯亞陶瓷銷售公司開門紅即吹響沖鋒號角，帶領(lǐng)全體匯亞人來到鶴山培訓(xùn)基地參加為期4天的“怒放2012?號角――匯亞陶瓷營銷精英特訓(xùn)營”，活動全程采取軍事化封閉式管理，將軍訓(xùn)、拓展、課程培訓(xùn)與計劃匯報等有機(jī)結(jié)合，旨在迅速調(diào)整團(tuán)隊狀態(tài)，打造團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊潛能，做足全身心的準(zhǔn)備，讓匯亞陶瓷在2012豪情怒放！
　　
　　活動優(yōu)先天主要是開營和拓展?！按┰缴谰€”讓我們看到匯亞新團(tuán)隊的轉(zhuǎn)變和成長！匯亞目前的營銷精英團(tuán)隊有近半數(shù)是新成員，在彼此生疏的情況下歷經(jīng)數(shù)次失敗，充當(dāng)人梯的戰(zhàn)友已經(jīng)傷痕累累，而隊長也在為團(tuán)隊的過失承擔(dān)責(zé)任，每一個人都“不拋棄，不放棄”，在無聲的磨合中逐漸增強(qiáng)默契，排除萬難，終于全部成功翻越阻擋在面前的那一根繩索。我們堅信：匯亞新團(tuán)隊將會是一支“有責(zé)任、有信念、有斗志”的營銷精英隊伍。
　　
　　活動第二天主要是營銷策略宣講、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和籃球?qū)官惖?。匯亞陶瓷銷售公司營銷副總經(jīng)理羅勇宣布了《匯亞2012年市場與品牌策略》，對營銷團(tuán)隊灌輸匯亞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，使之明確公司的市場部署，將行動落實到終端。匯亞各產(chǎn)品開發(fā)部門分別對公司的?；u、瓷片和仿古磚作全面、深入的講解，使新同事快速地熟悉公司產(chǎn)品架構(gòu)和特點。設(shè)計總監(jiān)也公布了《匯亞2012年新專賣店設(shè)計方案》，好的產(chǎn)品需要好的展示，新方案的發(fā)布為大家注入一針強(qiáng)心劑。營銷服務(wù)部也詳細(xì)解說了工作服務(wù)流程，為大家的率作業(yè)提供堅實的后盾。
　　
　　活動第三天主要是拓展和授課。匯亞公司非常榮幸地邀請到知名的營銷大師――胡天墨老師為大家講授《狼性團(tuán)隊――經(jīng)銷商渠道開發(fā)與管控》，胡老師憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量的銷售案例，深入淺出、風(fēng)趣幽默地跟大家分享他的營銷心得，整個過程也非常注重與各位學(xué)員互動，讓匯亞的營銷精英們受益匪淺，課后還津津樂道于胡老師的各種精辟見解。來自香港的胡德明老師也受邀跟大家分享《世界陶瓷發(fā)展趨勢》，胡老師留學(xué)海外多年，并且在家居建材行業(yè)有著十幾年的從業(yè)經(jīng)歷，成功協(xié)助海內(nèi)外多個知名建材品牌提升其市場競爭力。胡老師不吝與大家分享他對當(dāng)今世界陶瓷發(fā)展的看法，讓在座的各位站在的高度重新審視陶瓷產(chǎn)業(yè)。晚上大家在輕松的氛圍中觀看了勵志電影――《成事在人》，曼德拉用他的信念和寬容，將大家認(rèn)為不可能辦到的事情變成現(xiàn)實，實在令人深思。
　　
　　活動第四天主要是營銷部的工作計劃匯報、營銷總經(jīng)理作出指示和特訓(xùn)營閉幕。無論是老同事還是新同事，每一個銷售人員都非常明確自己的目標(biāo)，仔細(xì)分解任務(wù)，做到有計劃、有步驟、有方法，各個擊破。匯亞營銷總經(jīng)理梁風(fēng)華也作出重要工作指示――固本強(qiáng)基，鑄劍12，分別從產(chǎn)品之劍、門店之劍、渠道之劍、推廣之劍、服務(wù)之劍和團(tuán)隊之劍對各部門提出具體工作要求。特訓(xùn)營活動到此基本接近尾聲，基地教練結(jié)合各位學(xué)員方方面面的表現(xiàn)，一致同意對所有學(xué)員頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書》，并且綜合評選出十名“不錯學(xué)員”，給予獎勵，為其他學(xué)員樹立合格的榜樣。