
| 共配加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 52㎡左右 | |
| 房租 | 4150.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 3.22萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.9萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.7萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.4萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6000元 | 以6000元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 490元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.6萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 16.9萬(wàn)元 | 預(yù)估共配加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
驛站共配專業(yè)做快遞物流資源整合共配系統(tǒng)這塊,針對(duì)一級(jí)公司和底下承包區(qū)共同整合一起,節(jié)約成本,節(jié)省人工,共配系統(tǒng)做到不分快遞,場(chǎng)地小,操作便捷,只要一個(gè)app代替每家公司app軟件,破解把槍掃描,做到發(fā)往,到派合一,派,簽收,代收貨款提醒,問(wèn)題件簽收選項(xiàng),拍照簽收,一個(gè)單號(hào)立馬查到底單。解決以往撕底單,手機(jī)拍照片導(dǎo)致查收底單困難等問(wèn)題。另提供驛站加盟系統(tǒng),入庫(kù),出庫(kù),等多項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)徹底解決未來(lái)人工派送劣勢(shì),讓快遞不再受總部降派費(fèi)后難以生存而發(fā)愁,成熟的系統(tǒng),專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),與各家快遞總部串口對(duì)接,做到定期更新,專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),做到一對(duì)一的服務(wù)提供,資源共享,資源整合,合作共贏。
末端整合統(tǒng)倉(cāng)共配后,不同快遞包裹都由一個(gè)快遞員配送,原本一個(gè)區(qū)域內(nèi)十幾個(gè)分散在不同快遞品牌的快遞員,共配模式誕生后,只需要原本一半的快遞員數(shù)量就足夠了,不止提升了配送效率,還降低了人工成本。
快遞業(yè)務(wù)量在逐年上升,如何降低派送成本,提升派送效率?這是快遞末端目前所面臨的的考驗(yàn),共配模式的推行,快遞末端行業(yè)的發(fā)展與,這種模式成為末端配送降本增效的必然選擇,建議末端從業(yè)者多思考思考共配所帶來(lái)的價(jià)值。
共配的主要目的在于降低成本,提升效率和??爝f共配可以將相關(guān)的資源,人力等匯聚起來(lái),共同運(yùn)營(yíng)以及管理,來(lái)幫助降低運(yùn)營(yíng)成本,提升資源的利用率。打個(gè)很簡(jiǎn)單的比方,過(guò)去,一名快遞員只能派送一個(gè)品牌下的快遞包裹。但是現(xiàn)在,共配可以實(shí)現(xiàn)一名快遞員同時(shí)派送多家快遞公司包裹。
