目前，國內(nèi)咖啡市場處于高速發(fā)展期，隨著咖啡消費人群不斷擴大，越來越多咖啡加盟品牌入駐市場，這無疑加劇了各咖啡加盟品牌之間的競爭。而如何提高進店率就成為了咖啡館必須解決的問題。

　　大部分的獨立咖啡店經(jīng)營者都將目光集中在店內(nèi)發(fā)生的事情，例如都有哪些顧客來過、哪些產(chǎn)品較受歡迎、產(chǎn)品價格是否過高或過低等等。這些信息固然重要，但這些都無法提高/增加從你家咖啡店門口路過的人會較終走進店里，成為你的顧客。此時此刻，你需要跳出思維定式，從店外審視你的咖啡加盟店，去了解平時都有多少人會路過你家的咖啡店，又有多少人會選擇來此消費。

　　一家咖啡加盟店的成功就取決于你能將多少路人轉換為顧客，我們稱這一比例為“進店率”。這是一個全新的概念，也是一家咖啡店生存并較終走向成功的關鍵。以體驗式消費為主、市場受眾還處于培養(yǎng)階段的咖啡加盟市場來說，面對租金，人工成本上漲的壓力，創(chuàng)立靈活的經(jīng)營方式，資源整合的吸金能力就是分攤咖啡店成本，創(chuàng)造高經(jīng)營的競爭壁壘。湯姆約客咖啡是怎么做的?

　　湯姆約客咖啡采取復合產(chǎn)品經(jīng)營的集合店，所以除了咖啡，成熟的咖啡品牌一般都會采取豐富的產(chǎn)品線來留住顧客，擴大贏利空間。湯姆約客咖啡包括咖啡、時尚飲品、西式小食、意式簡餐，新鮮烘焙，而且有專門的研發(fā)團隊，每月都推出新的產(chǎn)品。適合的雙重復合經(jīng)營業(yè)態(tài)是節(jié)省成本的合作共贏，但相互結合的兩個物業(yè)必須在客群、品性上面相適合，不倫不類的結合可能會是雙輸。

　　咖啡品牌連鎖的文化產(chǎn)品不只是簡單的營業(yè)額增加，而且是咖啡品牌占據(jù)消費者心智，培養(yǎng)回頭客，突顯品牌競爭優(yōu)勢的工具。這是湯姆約客咖啡加盟品牌能夠在這幾年快速滲入消費者心，一直保持著國內(nèi)咖啡加盟品牌旗艦地位的奧秘。

　　湯姆約客咖啡似乎都是為你量身打造。你在這里，不僅有你愛的咖啡，可能也是你夢想開始的地方。湯姆約客咖啡加盟，復合式的經(jīng)營模式，產(chǎn)品多樣，一站式的加盟服務，讓加盟商沒有后顧之憂。