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1.店內(nèi)環(huán)境

常去的一家老五燒烤在洪山區(qū)魯磨路上，三年前開(kāi)始去的時(shí)候還只有一家，現(xiàn)在又開(kāi)了一家，店面離得很近。店內(nèi)裝修很是上檔次，咋一看都會(huì)忘記是火味十足的燒烤店。黃色燈光，木質(zhì)桌椅，黑色玻璃吧臺(tái)。兩家店一家風(fēng)格偏現(xiàn)代，流光溢彩的，另一家則偏復(fù)古，門(mén)口甚至有竹節(jié)的裝飾。新開(kāi)的一家面積稍大，原來(lái)的老店子面積稍稍少一些，老店大概可以有三十桌的樣子，沒(méi)有包間。店內(nèi)很干凈，桌子擦得很勤，吃燒烤可以遠(yuǎn)離火也是很舒服的一件事。
2.菜品口味
魯磨路上飯店林立，沒(méi)有好的味道和口碑的話是不可能生存這么多年的，老五燒烤的味道沒(méi)得挑。推薦雞翅中，他家進(jìn)的都是大個(gè)的雞翅中，很肥，肉厚，火候適中；雞爪都是抽了骨頭的，基本一口一個(gè)，但是由于我不喜歡雞爪，所以只是聽(tīng)說(shuō)很好吃；他家的粥一律是一級(jí)推薦！海鮮粥超贊的，是小砂罐裝著的，煮的很進(jìn)味，粥搭配烤串真的是很好不過(guò)了！總體來(lái)說(shuō)，他家的燒烤口味偏淡，點(diǎn)菜的時(shí)候可以說(shuō)多放點(diǎn)鹽的。不會(huì)有其他家燒烤的那種焦糊的感覺(jué)。但是，得不提的就是，價(jià)格稍貴，和路邊攤燒烤一律不是一個(gè)價(jià)格水平的，但是偶爾會(huì)有團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠的活動(dòng)。
3.人氣和服務(wù)態(tài)度
店子經(jīng)營(yíng)的久了，服務(wù)態(tài)度肯定是很好的，服務(wù)員基本隨叫隨到。不好的一點(diǎn)就是，他家是在是人太多！基本每次都要排隊(duì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去門(mén)口人多的肯定就是他家了，明明一條路上已經(jīng)有兩家分店了，人還那么多?？赡苁怯捎诟浇咝］^多的原因，加上老五燒烤聲名在外，不少人慕名而來(lái)。
總體來(lái)說(shuō)，武漢的名氣燒烤很多，老五燒烤是不可忽視的一家。店內(nèi)裝修整潔，高端大氣，不會(huì)有燒烤的到處都是的感覺(jué)，無(wú)論是同學(xué)聚會(huì)還是情侶約會(huì)都很適合?？谖镀惶匾庵v的話不會(huì)放太多的辣椒，首推海鮮粥。服務(wù)態(tài)度不錯(cuò)，打算去的話一定避開(kāi)用餐高峰，不然時(shí)間就都用在排隊(duì)上了。

加盟優(yōu)勢(shì)
1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。

　　老五燒烤加盟流程：
　　
　　1、了解加盟要求，并進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研，提交動(dòng)向咨詢討援加盟。
　　
　　2、總部收到討援后，進(jìn)行單干資質(zhì)分析。
　　
　　3、雙方準(zhǔn)備各項(xiàng)文件：簽訂會(huì)員店動(dòng)向書(shū)/會(huì)員店合約。
　　
　　4、總部出具可行性實(shí)施妄想，進(jìn)行開(kāi)店選址引導(dǎo)，討援人交付品牌使用費(fèi)，授予總部加盟授權(quán)銅牌。
　　
　　5、總部安置專員實(shí)地查詢拜訪市場(chǎng)，同時(shí)可安置參加開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)，確定開(kāi)業(yè)日期。
　　
　　6、開(kāi)業(yè)操辦：店柜裝潢策動(dòng)、商品組合規(guī)劃、擬訂配貨妄想，策動(dòng)開(kāi)業(yè)宣傳，制定優(yōu)佳開(kāi)業(yè)酬賓優(yōu)惠妄想。
　　
　　7、貨品發(fā)出后，根據(jù)會(huì)員店的需求派遣店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員等專員入駐加盟店，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的操辦。總部安置專員全程引導(dǎo)開(kāi)業(yè)任務(wù)，設(shè)備安裝與調(diào)試，做好店內(nèi)外的開(kāi)業(yè)安置、商品陳列、POP安置等項(xiàng)任務(wù)，提高/增加門(mén)店順利開(kāi)業(yè)。
　　
　　8、開(kāi)業(yè)后：商品供應(yīng)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)。