藍(lán)堡健身器材加盟介紹
藍(lán)堡健身器材成立于1975年,總公司設(shè)立于臺(tái)灣,是運(yùn)動(dòng)健身器材上市公司,現(xiàn)為亞洲優(yōu)先大及全球前三大之運(yùn)動(dòng)器材供應(yīng)廠家,藍(lán)堡是世界第三,藍(lán)堡跑步機(jī)擁有四個(gè)自有品牌及建構(gòu)完整的行銷(xiāo)通路,行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍于全球65個(gè),為全球具人氣度的國(guó)際化企業(yè)。產(chǎn)品ISO9001、ISO14001質(zhì)量體系認(rèn)證。2011 藍(lán)堡健康科技與日本富士緩解器簽訂,代理日本銷(xiāo)售優(yōu)先的富士按摩椅品牌,成為大中華區(qū)總代理
中文名 藍(lán)堡 外文名 johnson
從集團(tuán)總管理處到所有成員,由上到下皆堅(jiān)持設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)。在過(guò)去38年我們推行目標(biāo)管理非常徹底,集團(tuán)內(nèi)的每位員工皆須執(zhí)行,以提供超乎顧客預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量,來(lái)達(dá)成集團(tuán)收效。
健康 致力于健康事業(yè)的發(fā)展,以維護(hù)人類(lèi)健康。
價(jià)值 提供有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),以滿足顧客需求。
共享 達(dá)成企業(yè)成長(zhǎng)與收銀目標(biāo),讓顧客、員工、股東、社會(huì),共享企業(yè)繁榮。
藍(lán)堡旗下分為四個(gè)品牌,分別是:JOHNSON,MATRIX,VISION,HORIZON
JOHNSON為商用品牌,跑步機(jī)主要產(chǎn)品為 T8000EI和 T7000PRO,還有輕商用跑步機(jī)T6000,其產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格適中是專(zhuān)業(yè)健身房的優(yōu)選。
MATRIX為藍(lán)堡的品牌,跑步機(jī)主要產(chǎn)品為MX-T7x系列,MX-T5x系列,MX-T3x系列,MX-T1x系列,T7x系列很高,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品功能都要比JOHNSON品牌更高,價(jià)格也更貴,一般用于健身房。
VISION為藍(lán)堡的輕商用或家用品牌,定位低于JONHSON,一般用于小型健身房或健身會(huì)所或家用,跑步機(jī)主要產(chǎn)品為T(mén)9550系列。
HORIZON為美國(guó)藍(lán)堡的家用品牌,一直深受廣大消費(fèi)者的歡迎。其產(chǎn)品系列眾多,其中跑步機(jī)以ADVENTURE系列和OMEGA系列為著名。
藍(lán)堡健身器材加盟優(yōu)勢(shì)
品質(zhì)的課程內(nèi)容:藍(lán)堡健身器材多項(xiàng)目?jī)?nèi)容齊全,包括健身、瑜伽、搏擊、游泳、蹦床等,可以為消費(fèi)者提供全面的服務(wù)。
巨大的品牌影響力:藍(lán)堡健身器材在兩年的時(shí)間里,在全國(guó)有了70家門(mén)店,迅速占健身市場(chǎng)的能力,品牌的極大影響能夠確保發(fā)展前景。
專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)人才:藍(lán)堡健身器材從管理、教練、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自培養(yǎng)體系,能夠確保人才體系的持續(xù)輸出,而且確保健身的品質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程:藍(lán)堡健身器材有獨(dú)特的督導(dǎo)體系,將服務(wù)理念與細(xì)則滲入各門(mén)店,不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢驗(yàn)落實(shí)情況,確保每個(gè)門(mén)店給消費(fèi)者細(xì)致舒心的健身體驗(yàn)。
全面的運(yùn)營(yíng)體系:藍(lán)堡健身器材自主研發(fā)線上課程管理平臺(tái)和線下智能化解決方案,能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下結(jié)合,打造出健身智能管理系統(tǒng),在健身行業(yè)中受到了一致認(rèn)可。
智能的健身體驗(yàn):藍(lán)堡健身器材與人工智能相結(jié)合,打造出智能健身,給消費(fèi)者帶來(lái)個(gè)性化、智能化的享受體驗(yàn)。
專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn):選擇加盟藍(lán)堡健身器材后,總部為消費(fèi)者提供一體式的幫扶服務(wù),從開(kāi)店初期的選址,店鋪裝修改造,營(yíng)銷(xiāo)策略方案等等,總部會(huì)采取幫扶到底的策略,能夠確保每位加盟者輕松開(kāi)店。
定期的監(jiān)督培訓(xùn):開(kāi)店后總部會(huì)定期進(jìn)行產(chǎn)品的更新與升級(jí),并且不斷進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā),不斷的順應(yīng)時(shí)代的潮流,對(duì)于加盟店要定期進(jìn)行監(jiān)督管理,解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。