現(xiàn)在有著一個(gè)情況，有想創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，只看到別人掙錢，而不知道自己究竟該選擇什么樣的行業(yè)入手，同時(shí)又看著不斷有店面倒閉，于是畏首畏尾。其實(shí)有初創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)項(xiàng)目加盟是一種沖動(dòng)行為。也許這個(gè)項(xiàng)目能夠成功也許很容易失敗。因?yàn)閭€(gè)體差異比較大。今天靚車會(huì)小編整理了6個(gè)小點(diǎn)，想要創(chuàng)業(yè)加盟加盟的朋友不妨看看自?。?/span>

　　1.商家提供平臺(tái)

　　加盟商提供方只是提供一個(gè)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)樣本贏利模式和運(yùn)營(yíng)管理模式。并是能夠完全為單個(gè)店制定策略和完全管理。

　　2.加盟者評(píng)估自己

　　有人說優(yōu)異公司和政府合作，二流公司做事業(yè)單位，三流公司做老百姓。

　　(1)資源者上大項(xiàng)目

　　如果自己資源比較豐富和社會(huì)人脈比較好就選擇一些大的項(xiàng)目來(lái)做這樣掙錢比較快和多。

　　(2)無(wú)資源者走平民化

　　如果沒有資源建議選擇一些流通性的產(chǎn)品，大眾消費(fèi)的容易購(gòu)買的。我們重點(diǎn)講一下這一點(diǎn)。

　　(一)選店和營(yíng)銷非常關(guān)鍵

　　店面人流量決定快速品的銷量，所以選擇店面是非常關(guān)鍵的，有人流的商圈和商圈消費(fèi)群是不是和產(chǎn)品的定位符合。店開了后期怎么去宣傳和吸引人進(jìn)來(lái)消費(fèi)。如何去管-全球品牌網(wǎng)-理讓客人2次消費(fèi)。

　　(二)價(jià)格和款式

　　消費(fèi)品的價(jià)格問題。

　　常規(guī)品是不是符號(hào)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律，收銀空間是不是合適。不常見的商品在價(jià)格上是不是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者可以接受的價(jià)格水平。

　　(三)評(píng)估在當(dāng)?shù)胤接绊懥推放频倪\(yùn)行方

　　如果一個(gè)加盟方在當(dāng)?shù)赜斜容^大的影響力并且比較穩(wěn)步的在發(fā)展，那么只要選對(duì)點(diǎn)就基本能夠掙錢了。比如100家加盟店是單區(qū)域分布就比較可以說是這樣情況了。

　　如果是零碎分散分布那就說明品牌的影響力比較不足，在商品結(jié)構(gòu)上不容易合理化?；蛘哒f加盟就比較沒有扶持。

　　(四)持續(xù)3個(gè)月資金

　　把基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用包括自己的開支列出來(lái)。再預(yù)計(jì)有3個(gè)的開支是非常必要的。不要因?yàn)殚_了店就OK了。有句話是開店容易守店難啊!

　　3.政府政策

　　這個(gè)是很多人忽視的部分，選擇項(xiàng)目的時(shí)候一定要看好政策的走向和當(dāng)?shù)卣叻较颉?/span>

　　4.商家的公司治理結(jié)構(gòu)

　　加盟前去總部看看是應(yīng)該的。看看人員情況和了解公司治理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該有的部門是不是有啊。人員精神面貌和禮貌程度。寧可看到大家都在忙和亂，也不要看見大家很整齊在無(wú)聊。

　　5.市場(chǎng)規(guī)劃是不是非常清晰

　　了解一下公司相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃是不是很清晰。有沒有目標(biāo)性和方向性。

　　6.還需要了解總部低價(jià)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新品速度，廣告支持，運(yùn)營(yíng)支持。

　　靚車會(huì)小編提示：自己要仔細(xì)評(píng)估，心里要有一筆賬但，收銀率是多少，評(píng)估當(dāng)?shù)甑倪\(yùn)營(yíng)成本等還有問自己真的有準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)加盟了嗎?