靚車會汽車美容連鎖店成立于2009年，至今已經(jīng)五年了，很多汽車創(chuàng)業(yè)者來到我們這，期間成功指導(dǎo)了100多家加盟店選址、裝修、技術(shù)和后期經(jīng)營方面，擁有了豐富的管理經(jīng)驗，做生意都是兩面性的失敗或者成功，靚車會就一些經(jīng)營失敗的店面經(jīng)營總結(jié)出來幾點!

　　咱們先了解一下做的不好的店通常有哪些表現(xiàn)，如下：

　?、佟」の慌K亂差，店面衛(wèi)生差。

　?、凇T工懶散，缺乏紀(jì)律，執(zhí)行力差，服務(wù)意識差。

　?、邸?/span>汽車美容加盟店店長或主管的職責(zé)不明確，甚至不知道自己該干什么。

　?、堋′N售人員缺乏熱情，缺乏銷售技巧?，F(xiàn)在生意難做了，賣萌也是要技巧的!

　?、荨∠窜嚊]有靚車會那種專業(yè)的感覺。

　?、蕖〗?jīng)常有大大小小的施工事故出現(xiàn)。經(jīng)常會有車主抱怨甚至投訴。

　?、摺∨嘤?xùn)過的員工流失之后，新來的員工技術(shù)不過關(guān)，產(chǎn)品操作不當(dāng)，導(dǎo)致產(chǎn)品效果不好，也可能導(dǎo)致施工失敗。而有的老板不舍得花錢培訓(xùn)，總部因為成本壓力也不愿意免費提供培訓(xùn)，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

　?、唷⌒抡衼淼募夹g(shù)人員或管理人員不了解本店的優(yōu)勢和特點，對店面瞎指揮，甚至私自換掉靚車會的產(chǎn)品和工具，從根本上動搖了店面對品質(zhì)的追求，失去了品牌內(nèi)涵，也動搖了員工對店面的信任基礎(chǔ)，店面逐漸失去發(fā)展方向。

　　在這里在給您講一下經(jīng)營汽車美容加盟店在管理方面的八項內(nèi)容：

　　1、全員學(xué)習(xí)店長的工作職責(zé);2、全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場主管的職責(zé);3、全員學(xué)習(xí)靚車會的洗車標(biāo)準(zhǔn);4、真誠服務(wù);5、精細(xì)化管理，核心是績效考核;6、做好銷售;7、口碑宣傳;8、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)立經(jīng)營。好了，小編就先給您講到這里了，如果您先鬼知道更多汽車美容管理小常識，請關(guān)注汽車美容店加盟創(chuàng)業(yè)方案。