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　　家用紡織品又叫裝飾用紡織品，與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別，家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”，它在營造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。它就從傳統(tǒng)的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過來，如今的家紡行業(yè)已經(jīng)具備了時尚、個性、保健等多功能的消費風(fēng)格，家用紡織品這個紡織行業(yè)在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場新寵。家用紡織品的設(shè)計風(fēng)格有美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格和新古典風(fēng)格等。
　　市場分析
　　2009年，一場來勢兇猛的金融危機讓紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來的冷“寒冬”。據(jù)調(diào)查，全國45%的家紡企業(yè)處于虧損，糟糕的時候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在拉動內(nèi)需政策的支持下，原依賴出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風(fēng)雨飄搖，中紡的2009年是個不平凡的一年。2010年，家紡行業(yè)歷史難過的一年，在這一年中，棉花價格暴漲三倍，導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn)，由此引發(fā)胚布有價無市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下，不得不提價。同時，房地產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響，買房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，家紡企業(yè)2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點。
　　網(wǎng)絡(luò)營銷前景廣闊
　　電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活，尤其80年代未來消費主流的群體，越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物。
　　網(wǎng)絡(luò)營銷，不受時間、不受空間的制約，投入小，實現(xiàn)目標(biāo)大，這一渠道的前景非常廣闊。與電商平臺商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè)，但是家紡名氣市場調(diào)查，家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個點。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營銷成為了一個有待解決的問題。
　　家紡“一站式”購物環(huán)境漸現(xiàn)雛形
　　2009年，不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館，展示以床品為主，其它為輔的家居家紡用品?！耙徽臼健钡募揖羽^占地面積都在百平方米以上，因投入資金較大，而實現(xiàn)目標(biāo)少，家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來提升自身的形象，多是企業(yè)自身出資。雖然這種“一站式”家居館局限性仍很大，但毋庸置疑的是，這種“一站式”家居購物館會是未來家紡行業(yè)的趨勢之一。
　　李斯佳家紡未來發(fā)展：未來的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時期，家紡全國性大品牌會在眾多家紡品牌中嶄露頭角，更會出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此，李斯佳家紡要想不在大浪中被淘汰，就要善于在變化中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中提升。

　　李斯佳家紡加盟品牌設(shè)有專門的客服中心服務(wù)廣大加盟商及消費者，提供周到的顧問服務(wù)，并不斷探索服務(wù)營銷的內(nèi)涵與實質(zhì)，以好的服務(wù)來應(yīng)對未來的市場競爭，以服務(wù)提升品牌價值，將是公司未來的營銷取向。
　　針對加盟商、導(dǎo)購員，公司提供持續(xù)及完善的培訓(xùn)支持，的督導(dǎo)將承擔(dān)起協(xié)助店鋪培訓(xùn)員共得工作。開店前培訓(xùn)、總部店長培訓(xùn)、定期巡回培訓(xùn)跟進(jìn)等形式向客戶提供強大、全面持續(xù)的培訓(xùn)支持。
　　根據(jù)客戶的市場表現(xiàn)行為及超額完成指標(biāo)的多少，家紡加盟總部將提供適當(dāng)?shù)难b修支持，很大限度的減輕客戶資金壓力。
　　公司專門的策劃部門將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M群體的區(qū)域特性、消費習(xí)慣、購買力等諸多因素，有針對性的作出適合該地區(qū)的營銷企劃案。
　　擁有業(yè)內(nèi)先進(jìn)的物流系統(tǒng)，在專業(yè)化的流程控制下，為加盟商提供快捷使得的物流支持。
　　規(guī)?；慕槿肱c推廣支持，高覆蓋的媒體投入計劃，以及在終端極大化運用產(chǎn)品資源，讓堂家紡加盟品牌與消費者直接對話，為強勢品牌添加動力。