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伯爵倫國際餐飲管理有限公司作為專業(yè)的西餐加盟公司，擁有極為豐富的餐飲運營管理與市場加盟經驗。致力于提升國民餐飲品質，贏得了不同文化背景習慣人們的青睞和尊重，在餐飲界的新聞評選中以純正口味和自由平等的世界觀榮獲較受歡迎的餐飲品牌之一。

從2002年開始籌備到2005年伯爵倫國際餐飲管理（）有限公司成立，餐飲和市場營銷針對國際餐飲市場的深入考察、細致調研。在此期間我們總結并吸收了大量國外先進技術經驗和經營策略。為西餐在的發(fā)展推廣提供了強有力的扶持。

2006年-2007年間公司對市場的發(fā)展進行了全面的調研，對西式餐飲在市場的發(fā)展前景有了更充分的認識，結合實際的市場情況和實際消費能力情況對本公司的運營項目做出了更全面，詳細的經營方案和項目市場發(fā)展戰(zhàn)略定位。公司以強大的資金和科學管理手段對市場進行全新的系統整合包括產品、品牌、資金、管理、渠道和規(guī)則等核心競爭力，以科學的贏利模式實行健康穩(wěn)定的連鎖經營服務，以顧客理想滿意度為基本目標，全面展開專業(yè)化、標準化和模式化的營銷提升，以嶄新的現代企業(yè)形象出現在市場上。

"比薩”是一種由特殊的餅底、乳酪、醬汁和餡料做成的具有意大利風味的食品，但其實這種食品已經超越語言與文化的壁障，成為全球通行的名餐食，受到各國消費者的喜愛。但這種美食究竟源于何時何地，現在卻無從考究。如今，面對每天由遍及全球的比薩餐廳里烤制的幾百萬個比薩，大家都自然地認為這是４００年前意大利那不勒斯的面包師傅的?！　?/span>

那么到底是誰發(fā)明了比薩呢？有人認為，比薩來源于：當年意大利有名旅行家馬可?波羅在旅行時喜歡吃一種北方流行的蔥油餡餅?；氐揭獯罄笏恢毕肽軌蛟俅纹穱L，但卻不會烤制。一個星期天，他同朋友們在家中聚會，其中一位是來自那不勒斯的廚師，馬可波羅靈機一動，把那位廚師叫到身邊，“如此這般”地描繪起北方的香蔥餡餅來。那位廚師也興致勃勃地按馬可波羅所描繪的方法制作起來。但忙了半天，仍無法將餡料放入面團中。此時已快下午兩點，大家已饑腸轆轆。于是馬可波羅提議就將餡料放在面餅上吃。大家吃后，都叫“好”。這位廚師回到那不勒斯后又做了幾次，并配上了那不勒斯的乳酪和作料，不料大受食客們的歡迎，從此“比薩”就流傳開了?！　?/span>

據統計，意大利總共有兩萬多家比薩店，其中那不勒斯地區(qū)就有１２００家。大多數那不勒斯人每周至少吃一個比薩，有些人幾乎每天午餐和晚餐都吃。食客不論貧富，都習慣是將比薩折起來，拿在手上吃。這便成為現在鑒定比薩手工優(yōu)劣的依據之一。比薩必須軟硬適中，即使將其如“皮夾似的”折疊起來，外層也不會破裂。

1.有意加盟兼具創(chuàng)業(yè)經驗

2.合格的地區(qū)網絡及市場認知

3.具有成功的意志、勤奮及努力奮斗

4.能突出個人表現，特別是與人相處

5.積極參加全面培訓

6.具有成功及曾參與品牌授權營運的經驗

7.認同公司的品牌、營運模式、產品

01、咨詢我們：詳細瀏覽羅威那比薩官方網站，提交加盟申請或給我們留言，或者直接與總部取得聯系進行詳細咨詢，加盟咨詢熱線： 010-58090006

02、初步達成合作意向：在與總部聯系并初步確定加盟意向后，可前來總部考察參觀，對伯爵倫進一步的深入了解。

03、交納預付定金：在全面了解羅威那比薩認同我們的發(fā)展理念后，簽署預付定金合同，并交納定金。

04、實地店面考察：辦理好相關手續(xù)后，總部派遣專業(yè)考察人員到您當地對候選店址進行評估，對周邊環(huán)境進行綜合分析和對店面內部結構布局合理設計。

05、簽訂正式合同：在總部對店面綜合考察評估并確定適合開店后，來總部簽訂正式特許經營加盟合同。支付品牌加盟費，進入開店籌備階段。

06、店面裝修設計：考察結束后7個工作日內，總部針對店面的實際情況，給您設計店面門頭效果圖和室內平面布局圖。店內風格設計加盟商也可在當地找設計師進行設計，可結合加盟商的個人意愿和當地的實際情況完成。加盟商將總部提供的基本裝修方案交給當地設計師或裝飾工程公司，由當地設計師參照進行設計，在設計時必須提高/增加整體風格的一致性，店面門面必須按照總部要求進行施工。待設計完畢后，應將平面圖、效果圖和施工圖一并交給總部審核，經同意后方可施工。

07、店面裝修施工： 裝修方式圖及平面圖紙審定后，加盟商可在當地找施工單位進行裝修施工。裝修施工前應廣泛聯系裝修公司，設計圖紙完成后再進行工程招標，選擇合適的施工方，并開始工程施工。裝修竣工后，消防部門驗收合格后方可投入運營。

08、人員招聘：在裝修竣工前20天左右，加盟商申請，總部派專業(yè)技術培訓人員前往當地帶店，主持員工招聘，選擇合適場所展開店務管理等方面的系統培訓。

09、采購物品：在總部帶店人員的協助下，制定吧臺、廚房所需的原輔料的購置清單，進行訂購。

10、制定管理制度：由總部帶店管理人員主持，在總部統一制定的制度文本框架內，制定店面管理的各項規(guī)章制度，進行崗位劃分，責任到人，嚴格管理。

11、辦理營業(yè)手續(xù)：在當地有關部門辦理營業(yè)執(zhí)照，進行稅務登記，同時辦理消防、城管、衛(wèi)生、勞動保險等相關手續(xù)。分店必須嚴格按照規(guī)定的相關政策進行經營，不得違反各項法律法規(guī)和有關條令條例，發(fā)生此類問題伯爵倫總部不承擔任何責任。

12、市場推廣：總部培訓人員結合當地實際情況，策劃合理可行的宣傳活動，還可以在當地媒體上進行廣告宣傳，這些舉措加盟商須大力配合才能的開展。

13、進行試營業(yè)：試營業(yè)期間一切按照正式的操作規(guī)程進行，發(fā)現問題及時解決，逐步完善店內的軟件及硬件服務，要做到顧客滿意。

14、正式營業(yè)：試營業(yè)的階段，完善各項操作規(guī)程后，即可正式營業(yè)?？偛繋У耆藛T協助加盟商共同完善管理，直到店內一切步入正軌后，帶店人員方可返回公司。