瑯琊臺(tái)酒加盟優(yōu)勢(shì)
1、資金優(yōu)勢(shì)：0加盟費(fèi) 0提高/增加金
2、退貨優(yōu)勢(shì)： 退換貨。
3、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：加盟區(qū)域壟斷性經(jīng)營(yíng)權(quán)。
4、指標(biāo)優(yōu)勢(shì)：超額業(yè)績(jī)優(yōu)惠。
5、裝修優(yōu)勢(shì)：免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案、效果圖、施工圖，及道具支持等。
6、公司對(duì)加盟市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考察，從公司和合作伙伴的角度去把握、選擇、 確定市場(chǎng)。
7、專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜裝修時(shí)公司派專(zhuān)人去當(dāng)?shù)貐f(xié)助，確保裝修形象按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
8、公司免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)前對(duì)合作伙伴的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括貨品知識(shí)、店鋪管理、人員激勵(lì)、銷(xiāo)售技巧等方面。
9、公司免費(fèi)提供訂貨前的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)，定期的在系統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析、指導(dǎo)。
10、公司在專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)后不定期派專(zhuān)人到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行支持督導(dǎo)，同時(shí)對(duì)合作伙伴培訓(xùn)跟進(jìn)。
11、公司營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)合作伙伴的銷(xiāo)售指導(dǎo)工作，定時(shí)會(huì)安排人員出差到市場(chǎng)進(jìn)行巡視指導(dǎo)。
12、公司對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜的庫(kù)存進(jìn)行分析，對(duì)其進(jìn)行貨品調(diào)配和庫(kù)存消化的指導(dǎo)，并提供促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
瑯琊臺(tái)酒加盟流程
一、潛在加盟商對(duì)瑯琊臺(tái)酒整體了解，實(shí)地考察；
1、接受電話(huà)咨詢(xún)，公司人員介紹瑯琊臺(tái)酒基本情況及相關(guān)政策；
2、電話(huà)咨詢(xún)同時(shí)，公司人員應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估；
3、邀請(qǐng)潛在加盟商到重慶進(jìn)行實(shí)地考察。
4、公司人員要求潛在加盟商提供當(dāng)商圈分析等基本資料。
二、面談并相互了解與考察；
1、與潛在加盟商面談，詳細(xì)了解雙方情況；
2、填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》；
3、到公司總部參觀(guān)，并實(shí)地考察；
4、根據(jù)潛在加盟商帶來(lái)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析，共同討論當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)問(wèn)題；
5、雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成意向協(xié)議，簽訂《加盟意向協(xié)議書(shū)》，并交付定金。
三、加盟商回原住地，對(duì)地址進(jìn)行考察，接受公司選址人員的涮選。
1、加盟商回加盟地后，首先應(yīng)選擇多處店面，并將店址基本信息及照片傳回市場(chǎng)部，并進(jìn)行初步分析；
2、市場(chǎng)部派員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析；
3、分析專(zhuān)員對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和地理位置進(jìn)行分析。并填寫(xiě)《市場(chǎng)考察分析表》；
4、分析專(zhuān)員對(duì)地址進(jìn)行后來(lái)確定，對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)；
5、選址人員對(duì)店址進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)勘測(cè)。
四、加盟商到總部簽定加盟合同，同時(shí)交納各種費(fèi)用。
1、加盟商到公司總部簽定《特許經(jīng)營(yíng)合同》的同時(shí)，應(yīng)攜帶本人身份證、股份協(xié)議、房產(chǎn)租憑合同等資料；
2、簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、首期權(quán)益金、品牌提高/增加金。
五、設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)。
1、公司派出專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)裝修人員到店進(jìn)行裝修布局設(shè)計(jì)，并提供標(biāo)準(zhǔn)裝修方案，出具平面圖；
2、在裝修過(guò)程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)瑯琊臺(tái)酒裝修方案進(jìn)行施工與裝修，并渠道隨時(shí)提高/增加工程進(jìn)展的溝通；
3、公司對(duì)不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地方有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)與責(zé)令整改。
六、籌備部根據(jù)分店平面設(shè)計(jì)圖為該店設(shè)計(jì)物資及人員配置清單。
1、物配清單分為必備物資、選配物資、代購(gòu)物資。
2、加盟商對(duì)該物資清單無(wú)異議后，簽字確認(rèn)并付清相關(guān)費(fèi)用；
3、公司銷(xiāo)售部根據(jù)該店物配清單，組織貨品，協(xié)調(diào)開(kāi)業(yè)時(shí)間，搭配合理運(yùn)輸方式。
七、加盟店學(xué)員在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前50天，到總部進(jìn)行培訓(xùn)。
1、加盟店派出的學(xué)習(xí)人員不得少于加盟商本人。
2、學(xué)員來(lái)公司學(xué)習(xí)不得少于20天，并接受籌備部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與監(jiān)督。對(duì)不按規(guī)定學(xué)習(xí)的學(xué)員，公司有權(quán)要求重新學(xué)習(xí)、終止學(xué)習(xí)的決定。合格后由培訓(xùn)中心出具的培訓(xùn)合格證后方可結(jié)業(yè)上崗。
3、運(yùn)營(yíng)部接到籌備部的培訓(xùn)合格結(jié)業(yè)單后，方可進(jìn)行營(yíng)運(yùn)支持。
4、在理論培訓(xùn)期間學(xué)員在集團(tuán)公司食宿由公司承擔(dān)，實(shí)作期間住宿自理。工作餐均由公司提供，。
八、籌備經(jīng)理向分店提供《分店開(kāi)業(yè)籌備分析表》，保持與分店的長(zhǎng)期服務(wù)，并全程跟蹤分店的開(kāi)業(yè)籌備?；I備經(jīng)理也可到分店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行籌備服務(wù)。
九、加盟店申請(qǐng)開(kāi)業(yè)：
經(jīng)籌備部經(jīng)理同意，分店在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前30天，向運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)開(kāi)業(yè)。同時(shí)在預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)前20天營(yíng)運(yùn)部向加盟商再次確認(rèn)開(kāi)業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)物資配送方式與時(shí)間，同時(shí)派出支持經(jīng)理前往分店進(jìn)行開(kāi)業(yè)支持服務(wù)，免費(fèi)支持時(shí)間為20天。超過(guò)免費(fèi)支持時(shí)間按公司規(guī)定收取超時(shí)費(fèi)。
十、運(yùn)營(yíng)部每年將不定期組織全國(guó)督導(dǎo)巡視，工作主要以強(qiáng)化管理，幫助加盟店解決實(shí)際困難為主。
十一、運(yùn)營(yíng)部接受任何時(shí)間、任何問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù)與電話(huà)解決服務(wù)。
十二、公司營(yíng)運(yùn)部將每季度為分店制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與推廣方案，同時(shí)每季度推出供分店學(xué)習(xí)與使用，以保持分店具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
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