任何一家企業(yè)或者經(jīng)營的店面，都有暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品，據(jù)了解基本上都是熱銷帶動滯銷產(chǎn)品的銷售。我們以玫瑰有約女包加盟店為例，如何系統(tǒng)化解決店面庫存積壓，小編在此有意見。

店長職責(zé)

作為店長要對門店運營目標(biāo)，做好出貨與余貨統(tǒng)計，了解庫存，合理的再次采購，從源頭上解決問題。一般滯銷情況比較嚴(yán)重是對熱銷產(chǎn)品數(shù)量一次大量采購，因為女包加盟店，產(chǎn)品的更新迭代比較快，所以在這方面，店長應(yīng)該根據(jù)自己店面情況，控制單品的總采購量，控制。

強(qiáng)有力的促銷活動

促銷活動一定得讓客戶覺得有價值利益，比如折扣方式，之前是8折，現(xiàn)在是5折、3折，利益看得到；借助節(jié)假日營銷，這是常用方法，在人流量比較大時，以暢銷產(chǎn)品帶動滯銷產(chǎn)品組合式營銷，以優(yōu)惠價格賣出去；還可以老客戶，借助微信，QQ等溝通工具，制作相關(guān)的產(chǎn)品促銷活動著陸頁，讓他們二次購買。

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