公務(wù)員錄取方式正在改變,鐵飯碗將成過去式
近日,江蘇省溧陽市人力資源和社會扶持局一則公告出現(xiàn)在媒體上.公告中,溧陽市交通局公務(wù)員陳彪因長期不上班而被辭退.另據(jù)媒體報道,5年來江蘇全省共有2000余名公務(wù)員受到處分,200人被辭退.
任文碩,人事科學(xué)研究院公務(wù)員管理研究室副主任,研究員.
近日,江蘇省溧陽市人力資源和社會扶持局一則公告出現(xiàn)在媒體上.公告中,溧陽市交通局公務(wù)員陳彪因長期不上班而被辭退.另據(jù)媒體報道,5年來江蘇全省共有2000余名公務(wù)員受到處分,200人被辭退.
與此同時,在前不久結(jié)束的機關(guān)及其直屬機構(gòu)筆試中,17941個招錄職位,共吸引了報名考生約97萬人.
為何這么多年輕人熱衷于當公務(wù)員?面對激烈的競爭壓力,公眾應(yīng)當如何理性對待公務(wù)員職業(yè)?近日,青年報記者就相關(guān)話題專訪了任文碩.
任文碩:目前,在上海、深圳等地已經(jīng)進行了部分聘任制試點.比如,上海的執(zhí)法類公務(wù)員中就有部分崗位是聘任制.公務(wù)員考錄制度的變化將直接影響我國行政工作人員的來源、選拔機制,進而影響整個機器的運行態(tài)勢.僅停留在試點階段是出于謹慎考慮.任何一項新制度大面積推開一定會遇到各種問題,不可能一經(jīng)面世就很好無缺.公務(wù)員聘任制也是如此.在小范圍內(nèi)試點聘任制,是為了給制度的發(fā)展、完善提供緩沖時間.在試點中發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,及時修改,有利于政策正式出臺.
青年報:您認為公務(wù)員聘任制是未來改革的一大趨勢嗎?教育加盟任文碩:我認為是.這些年來,我國公務(wù)員隊伍的管理模式一直在變化.從長遠發(fā)展、公務(wù)員隊伍整體建設(shè)的角度考慮,"有進無出"不利于激發(fā)行政管理者的活力.因此,聘任制的競爭機制激發(fā)公務(wù)員隊伍的思想活力、工作熱情是發(fā)展的需要.
目前,公務(wù)員招錄中比較受質(zhì)疑的仍然是流出率低的現(xiàn)象.流入渠道即錄用過程公眾是看得見的,但是流出渠道是看不見的.公務(wù)員被辭退的現(xiàn)象是很少見的.即使發(fā)生了,也大多因為個人受到處分、工作中違反規(guī)范等原因.因為管理考核不合格被辭退者則少之又少.這樣一來,公務(wù)員這一職業(yè)就成了很多人眼中的"鐵飯碗",成了一勞永逸的理想職業(yè).在聘任制的操作過程中,人員的流入和流出都是敞開的.你工作表現(xiàn)好就留下來,表現(xiàn)不好就被辭退.引入競爭機制更有利于為公務(wù)員隊伍輸送新鮮的血液.但這一制度需要謹慎地推進.公務(wù)員群體的本質(zhì)是公職人員,因此對其選拔和管理不能完全進行市場化操作.我覺得未來可能的模式是尋找一個合格的比例:即在合適的崗位配備合適數(shù)量的聘任制人員.既不影響公務(wù)員團隊和的整體穩(wěn)定性,又能注入競爭意識,這才是聘任制應(yīng)當達到的目的. 青年報:聘任制的引入對廣大考生有何指導(dǎo)意義?
任文碩:抱著一勞永逸、一畢業(yè)就找個終身"鐵飯碗"心態(tài)的考生必須調(diào)整一下思路了.考生對于公務(wù)員隊伍的未來改革、發(fā)展趨勢應(yīng)當有足夠的心理準備.國家政策從初次制定到后來傳導(dǎo)至公眾,必然會有時間的滯后.但既然已經(jīng)預(yù)計到大趨勢的存在,很多考生就必須重新考量:我是否能適合這一職業(yè)?我是否打算將公務(wù)員作為自己的終身職業(yè)?
近日,江蘇省溧陽市人力資源和社會扶持局一則公告出現(xiàn)在媒體上.公告中,溧陽市交通局公務(wù)員陳彪因長期不上班而被辭退.另據(jù)媒體報道,5年來江蘇全省共有2000余名公務(wù)員受到處分,200人被辭退.
與此同時,在前不久結(jié)束的機關(guān)及其直屬機構(gòu)筆試中,17941個招錄職位,共吸引了報名考生約97萬人.
為何這么多年輕人熱衷于當公務(wù)員?面對激烈的競爭壓力,公眾應(yīng)當如何理性對待公務(wù)員職業(yè)?近日,青年報記者就相關(guān)話題專訪了任文碩.
任文碩:目前,在上海、深圳等地已經(jīng)進行了部分聘任制試點.比如,上海的執(zhí)法類公務(wù)員中就有部分崗位是聘任制.公務(wù)員考錄制度的變化將直接影響我國行政工作人員的來源、選拔機制,進而影響整個機器的運行態(tài)勢.僅停留在試點階段是出于謹慎考慮.任何一項新制度大面積推開一定會遇到各種問題,不可能一經(jīng)面世就很好無缺.公務(wù)員聘任制也是如此.在小范圍內(nèi)試點聘任制,是為了給制度的發(fā)展、完善提供緩沖時間.在試點中發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,及時修改,有利于政策正式出臺.
青年報:您認為公務(wù)員聘任制是未來改革的一大趨勢嗎?教育加盟任文碩:我認為是.這些年來,我國公務(wù)員隊伍的管理模式一直在變化.從長遠發(fā)展、公務(wù)員隊伍整體建設(shè)的角度考慮,"有進無出"不利于激發(fā)行政管理者的活力.因此,聘任制的競爭機制激發(fā)公務(wù)員隊伍的思想活力、工作熱情是發(fā)展的需要.
目前,公務(wù)員招錄中比較受質(zhì)疑的仍然是流出率低的現(xiàn)象.流入渠道即錄用過程公眾是看得見的,但是流出渠道是看不見的.公務(wù)員被辭退的現(xiàn)象是很少見的.即使發(fā)生了,也大多因為個人受到處分、工作中違反規(guī)范等原因.因為管理考核不合格被辭退者則少之又少.這樣一來,公務(wù)員這一職業(yè)就成了很多人眼中的"鐵飯碗",成了一勞永逸的理想職業(yè).在聘任制的操作過程中,人員的流入和流出都是敞開的.你工作表現(xiàn)好就留下來,表現(xiàn)不好就被辭退.引入競爭機制更有利于為公務(wù)員隊伍輸送新鮮的血液.但這一制度需要謹慎地推進.公務(wù)員群體的本質(zhì)是公職人員,因此對其選拔和管理不能完全進行市場化操作.我覺得未來可能的模式是尋找一個合格的比例:即在合適的崗位配備合適數(shù)量的聘任制人員.既不影響公務(wù)員團隊和的整體穩(wěn)定性,又能注入競爭意識,這才是聘任制應(yīng)當達到的目的. 青年報:聘任制的引入對廣大考生有何指導(dǎo)意義?
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