(1)引路市場需求

對于想引路市場潮流的美容、美發(fā)店，應制定合適的定位策略并努力保持優(yōu)勢，持續(xù)超越，增加市場容量和服務項目。想建這種類型的美容、美發(fā)店經(jīng)營者一定要有市場前瞻性。

    (2)應對競爭需求

采取差異化經(jīng)營的策略，是應對競爭需求的科學定位策略。這就要求在某一項或者某一局部具有優(yōu)于競爭對手的地方。例如，有的美容、美發(fā)店規(guī)定凡是來過三次以上的消費者，均享受七折優(yōu)惠。其結果是既穩(wěn)定了原有消費者，又吸引了新的消費者。這就是差異化經(jīng)營策略。

    (3)追隨市場需求

對于市場追隨型的美容、美發(fā)店，可以考慮在局部美容、美發(fā)加盟店市場搞深度開發(fā)，不一定要在經(jīng)營方法上追求突破。當然，追隨市場不一定是很大的贏家，但屬于穩(wěn)扎穩(wěn)打的一種策略，顯然降低了很多，對不追求做大做強而滿足“小打小鬧”的美容、美發(fā)店非常適合。

    (4)市場補缺需求

對于有市場補缺需求的美容、美發(fā)店而言，想對美容、美發(fā)市場進行補缺，要冒一定。一定要對有缺口的市場進行謹慎評估，在有些情況下，還應考慮美容、美發(fā)店自身的加盟能力與市場進入成本。一般情況下，這種類型的美容、美發(fā)店有與引路市場潮流的美容、美發(fā)店一致的地方。選擇正確，就會有經(jīng)營；反之，就會產(chǎn)生損失。所以，想把自己的美容、美發(fā)店定位為市場補缺型，在為市場做補缺行動時一定要謹慎從事。

總之，有一個準確而獨特的市場需求定位，才能使美容、美發(fā)店在市場競爭中不被競爭對手淘汰出局。