“萬(wàn)事開(kāi)頭難”——開(kāi)店謀劃
俗話說(shuō):“萬(wàn)事開(kāi)頭難?!遍_(kāi)店的籌備與謀劃是一件看似簡(jiǎn)單,實(shí)則繁瑣的事情。周密地做一個(gè)加盟計(jì)劃,計(jì)算一下加盟所需要的資金數(shù)額,是打算開(kāi)店的人首先必須面對(duì)的問(wèn)題。
小生意可能做完再算,大生意則必須算好再做。
做小本生意,事先安排不力,事后也能補(bǔ)救。那沿街的“大擺攤”幾乎不會(huì)有周密、精細(xì)、經(jīng)常性的成本核算和資金效益分析,賺多少就多少,洗手不干或卷土重來(lái)的事都是常有的。但事先謀劃,資金預(yù)算總是有那么回事兒,只是不作為頭號(hào)大事。做買賣的大戶卻不能這樣,開(kāi)店人嚴(yán)密的成本預(yù)算不可或缺。同時(shí),要做好全盤(pán)的策劃,包括:項(xiàng)目確立、市場(chǎng)環(huán)境分析、市場(chǎng)定位、客戶群選擇、資金籌措等,讓營(yíng)銷決策有的放矢。其中包含了基本的經(jīng)營(yíng)思想、理念和智慧,它是經(jīng)營(yíng)成功的優(yōu)先前提。
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