現(xiàn)在人，很注意健康養(yǎng)生，因此與之相關(guān)的項目一般都有較好的發(fā)展，比如健身房。健身房在這兩年間很有市場，隨著開店人數(shù)的增加，我們就系統(tǒng)分析看看，開個健身房怎么樣吧。

開個健身房怎么樣？健身房的營收是不是真如所說的那樣令人心動？我們可以看看投入和產(chǎn)出，下面是一個簡單地清單提供參考：

以一個二線城市市中心三樓商鋪1000方的健身房為例，目前健身房的前期成本投入主要集中在以下幾個方面：

1、場地押金。押三個月，押金約40萬。

2、裝修成本。1000方，中高檔次裝修，40-80萬。

3、器材選購。20臺跑步機，10臺橢圓機，20臺力量訓(xùn)練器械，20臺動感單車。費用100-150萬。

健身房的運營成本則主要集中在以下幾個方面：

1、場地租金成本。每月12萬。

2、人員成本。教練團隊+銷售團隊+管理團隊+其他人員。10萬以上。

3、水電及其他支出。

前期基本上要一次性投入200萬，后期每月20-30萬的運營成本。能否存活完全看開業(yè)前的預(yù)售做的好不好，預(yù)售好，場館生存和成功概率就高。預(yù)售差，后期運營也比較困難。

對于營收，一般健身房開業(yè)前都會有預(yù)售的環(huán)節(jié)，前期如果預(yù)售做得好的話，用少部分的時間就能回籠大部分的資金，有得做的好的甚至成本就直接收回來的，但可惜的是這種情況發(fā)生在五六年前，現(xiàn)在幾乎不存在了。

開個健身房怎么樣？在小編看來，在目前的時間段進(jìn)入健身行業(yè)想要開設(shè)場館，教練資源、場地資源、客戶資源三者至少要有一個才可能將健身房做好。如果沒有任何一個資源，還是不要貿(mào)然進(jìn)入健身行業(yè)較好。