柏年家紡有發(fā)展有特色

2014-01-16 14:53:02 來源:91加盟網閱讀：783次友情提示：投資有風險加盟需謹慎！

柏年家紡不斷完善自身的同時,并揉以現代的商業(yè)意識,整合出一套行之的服務多元化,產品多樣化的發(fā)展策略,并向著更專業(yè)、好的和的方向邁進.

家紡

品牌名稱：家紡
所屬行業(yè)：家紡 > 床上用品
門店數量：542家
投資金額：10~20萬

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國內很多家紡企業(yè)采用活性染料,不添加尿素,冷堆固色技術,將紙質印花圖案在常溫下直接轉印到坯布上,具有漿料用量少、工藝流程短、花位跨度大、節(jié)水節(jié)能、也有綠色環(huán)保等特點.而柏年家紡是以彩色棉線直接手工紡織,不用印染,不用印花,打造更環(huán)保、更健康的床上用品讓注重于健康的家庭使用,并積極倡導低碳生活,讓低碳床品、綠色健康床品走進千家萬戶,據稱被列為非物質文化遺產的手工家紡企業(yè),柏年家紡以大區(qū)域直銷為主,不同于傳統(tǒng)銷售理念,去掉渠道的收銀,直接優(yōu)惠與家庭購買者.

柏年家紡不斷完善自身的同時,并揉以現代的商業(yè)意識,整合出一套行之的服務多元化,產品多樣化的發(fā)展策略,并向著更專業(yè)、好的和的方向邁進.

據柏年家紡執(zhí)行董事柏延學表示,品牌定位的差異性與個性化,是品牌經營成功的手段.如果定位同質化(同樣的定位),品牌定位既沒有意義,而且還會給行業(yè)及市場帶來嚴重的失衡.持之以恒的運作定位,是實現定位和完善定位的可靠的扶持.

從消費者看定位,可以以年齡層細分化、活動層細分化、文化群體細分化,這樣多樣品牌戰(zhàn)略便可應運而生.但品牌的風格要保持延續(xù)性,像柏年家紡較早的名稱叫,老粗布,俗稱老土布,因其色彩不被都市人群所接受,柏年家紡采用彩棉,將色彩多樣化,艷麗而不張揚,一下成為都是人追逐的時尚品,當然內在文化不能偏離品牌主要訴求,像柏年家紡2011款的床上用品,棉采用了更好的棉,手工還是手工,設計款式將提高了一個檔次.

強調家紡品牌的定位化,就是避免為做品牌而盲目做品牌:別人做我也做,別人做專賣店我也有,別人有形象,我也不能落伍這樣品牌的個性風格將失去,品牌的經營方式將沒有自己的特色,必然因缺少個性而缺少靈魂.

目前,有些家紡企業(yè),在設計上熱衷于模仿、品牌上熱衷于跟風.很多品牌甚至是在抄襲和盲從,這樣的品牌注定是短命的.傳統(tǒng)抄襲的劣根慣性,從設計抄襲已經延伸到品牌抄襲和運作方式上的抄襲,突出體現了你有我也有,該出手時就出手的盲動思想、雷同運作.

家用紡織品的品牌必須差異化.與世界家用紡織品的品牌形成差異化,因為只有民族的才是世界的;與本國本地區(qū)的家用紡織品的品牌形成差異化,因為只有有特色的才是有發(fā)展前景的.