水星家紡 樹財務(wù)管控典范
只有專注的團隊才能更好地服務(wù)于客戶,只有更專業(yè)的服務(wù)才能后來實現(xiàn)提升企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用價值的使命。致力于關(guān)
“在床上用品這個新興的行業(yè)中,誰控制了終端市場,誰就能獲得后來勝利?!?strong>水星家紡是穩(wěn)居國內(nèi)家紡口碑佳陣營、集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的龍頭企業(yè)。隨著市場需求結(jié)構(gòu)的變化,水星家紡調(diào)整企業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場營銷策略、渠道多元化、擴大融資等手段取得了穩(wěn)健而高速的發(fā)展。與此同時,集團財務(wù)控管的難度及集團經(jīng)營決策的也隨之加大。而鼎捷TOP GP集團財務(wù)集中控管的解決方案,水星家紡在財務(wù)管理上成功實現(xiàn)了率的集中化管理,大大提升了集團總部對下屬企業(yè)經(jīng)營透明度的了解和財務(wù)活動實時監(jiān)控的能力,更加準(zhǔn)確地把握住企業(yè)運營的狀況,確保了企業(yè)戰(zhàn)略升級的實現(xiàn)。
現(xiàn)代商業(yè)社會,種種復(fù)雜、變化的不確定因素,屢屢掣肘著企業(yè)行進(jìn)的步伐。管理軟件應(yīng)用上簡單的賬務(wù)處理,與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢早已格格不入。如何使財務(wù)不再僅僅局限于被動的信息提供者,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理中的積極作用?如何建立一個高度透明、重點突出的績效管理制度已成為推動企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵著力點。
鼎捷軟件舉辦的此次TOP GP用戶CFO峰會,旨在全面審視企業(yè)財務(wù)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀,剖析企業(yè)信息化過程中財務(wù)管理上的應(yīng)用缺失,幫助財務(wù)管理人員在面對企業(yè)集團化的發(fā)展革新時,共同夯實信息化一體化應(yīng)用基礎(chǔ)。100多名華東大區(qū)企業(yè)財務(wù)管理人員就“如何提升客戶數(shù)字化價值”這一熱門話題進(jìn)行了全面而深入的探討。
鼎捷軟件TOP GP華東事業(yè)部總經(jīng)理裴菁先生在活動上表示:“自2001年鼎捷進(jìn)駐大陸市場至今已經(jīng)走過十年,許多TOP GP用戶已經(jīng)從單廠運作邁向集團化運作,從簡單財務(wù)邁向復(fù)雜化、集團化的財務(wù)運籌。完善的集團管理解決方案正成為越來越多企業(yè)發(fā)展壯大的共同需求?!睋?jù)悉,以提供永續(xù)服務(wù)、創(chuàng)造數(shù)字化價值為己任的鼎捷軟件,在專門針對集團化管理的TOP GP產(chǎn)品上,結(jié)合客戶實際應(yīng)用需求,成功進(jìn)行了功能的強化和拓展,從而更有力地支撐企業(yè)的全新運營戰(zhàn)略。
只有專注的團隊才能更好地服務(wù)于客戶,只有更專業(yè)的服務(wù)才能后來實現(xiàn)提升企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用價值的使命。致力于關(guān)懷和提升老客戶的應(yīng)用價值的鼎捷軟件自2009年開始籌建TOP GP老客戶的專職業(yè)務(wù)和服務(wù)團隊,不斷搭建與業(yè)界及客戶交流的舞臺,與伙伴們更緊密地攜手,共同推動企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略升級步伐。
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