吳忠干洗是創(chuàng)立的時(shí)間很早的一個(gè)干洗店了，在很久之前吳忠干洗的成立者就預(yù)見了干洗這個(gè)行業(yè)在未來的發(fā)展，所以在干洗行業(yè)還不是被很多的人看好的情形下，果斷的成立吳忠干洗這個(gè)品牌。那么現(xiàn)在干洗行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)人們爭(zhēng)相加入的一個(gè)行業(yè)了，吳忠干洗自然也就得到了很好的發(fā)展空間，那么吳忠干洗加盟連鎖店收獲大嗎？

　　吳忠干洗加盟連鎖店收獲大嗎？吳忠干洗的一個(gè)分店在干洗的行業(yè)中和別的品牌進(jìn)行比較的話，應(yīng)該是非常掙的。而如果是吳忠干洗的分店之間相互的比較的話，那么是存在著一些的差距的，有的吳忠干洗的分店的效益很高，但是也有一些吳忠干洗的分店的效益很少。這樣就需要人們自己選擇加盟一個(gè)吳忠干洗分店的規(guī)模大小了，因?yàn)楹芏嗟膮侵腋上捶值晷б娑际怯梢?guī)模來決定的當(dāng)然地域和城市的也是會(huì)占有一定的原因的，不過規(guī)模還是主要的一個(gè)原因。

　　如果一個(gè)吳忠干洗的分店的規(guī)模超過了五百平方米的話，那么這樣的一家吳忠干洗分店自然就是規(guī)模比較大的分店，而這樣一個(gè)大規(guī)模的吳忠干洗分店的資金投入大約是五十萬元，不過人們賺到的效益已經(jīng)是超過了一百萬元。而如果一個(gè)吳忠干洗的分店的面積是低于五百平方米的話，那么就是一個(gè)小規(guī)模的吳忠干洗分店，不過即使是小規(guī)模的分店，加盟的成本也是需要二十多萬元，效益是六十多萬元。所以可以看見，吳忠干洗的加盟連鎖店的收效，和吳忠干洗分店的規(guī)模是有著直接的聯(lián)系的。

　　吳忠干洗加盟連鎖店收獲大嗎？和行業(yè)中的一些干洗品牌進(jìn)行比較的話，吳忠干洗的一個(gè)分店自然是很賺的。不過如果是和吳忠干洗內(nèi)部的分店進(jìn)行比較的話，那么效益也是有一些不同的，主要產(chǎn)生效益不同的一個(gè)原因就是因?yàn)閰侵腋上捶值甑囊?guī)模不一樣，大規(guī)模的吳忠干洗分店會(huì)比小規(guī)模的分店效益好。