的餐飲市場(chǎng)，每年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上萬(wàn)億，但沒(méi)有一家餐飲企業(yè)的市場(chǎng)份額高出10%?？觳褪袌?chǎng)在增長(zhǎng)比較快，尺度化出產(chǎn)是中式快餐成長(zhǎng)面對(duì)的很大問(wèn)題。

    龍湖人家中式快餐連鎖創(chuàng)業(yè)以來(lái)，秉承“充惠，快捷，營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生”的經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)借鑒西式快餐業(yè)管理之經(jīng)驗(yàn)，以重慶家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，博彩眾長(zhǎng)，推陳出新，把有檔次菜品大眾化，美味佳肴快餐化，集色香味形于盤(pán)中，努力營(yíng)造“人人需要，家的味道”讓美味佳肴標(biāo)準(zhǔn)化、大眾化。

    近10年技術(shù)沉淀和技術(shù)儲(chǔ)備，鑄就了《龍湖人家》的優(yōu)合格品質(zhì)和信譽(yù)，形成了“經(jīng)營(yíng)靈活，價(jià)格公道，品種繁多，味道可口，常吃常新”的快餐風(fēng)格，深受廣大顧客的喜愛(ài)。擁有5家直營(yíng)店和1家廚房配送中心，各店經(jīng)營(yíng)合格?，F(xiàn)已優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，提升構(gòu)建企業(yè)文化，走規(guī)模化連鎖經(jīng)營(yíng)之路。

    龍湖人家中式快餐加盟連鎖項(xiàng)目一經(jīng)推出，就備受創(chuàng)業(yè)者青睞，是專(zhuān)為中、小創(chuàng)業(yè)者量身打造的加盟項(xiàng)目，項(xiàng)目具有加盟較少、回收周期短，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，行業(yè)前景廣闊;終身制加盟、免費(fèi)共享供應(yīng)商渠道，讓創(chuàng)業(yè)者毫無(wú)后顧之憂(yōu)，是現(xiàn)代快餐連鎖行業(yè)中加盟者的優(yōu)選實(shí)力品牌。

    龍湖人家快餐加盟店不怕和外資品牌競(jìng)爭(zhēng)，良性競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)使我國(guó)快餐行業(yè)成長(zhǎng)趨于成熟、類(lèi)型，同時(shí)，一些不錯(cuò)的快餐企業(yè)以及消費(fèi)者能從中受益。中西快餐應(yīng)該相互進(jìn)修，西式快餐要進(jìn)修如何把本土化的菜做的鮮味，中式快餐應(yīng)該進(jìn)修西方的家產(chǎn)化尺度。

    將來(lái)的快餐市場(chǎng)必然會(huì)呈現(xiàn)幾家發(fā)動(dòng)行業(yè)快速成長(zhǎng)的巨頭，路邊店的生存空間越來(lái)越小，快餐業(yè)將會(huì)采納連鎖化品牌化經(jīng)營(yíng)模式。西式快餐憑借其見(jiàn)識(shí)、成本、人才和管理等優(yōu)勢(shì)在取得快速成長(zhǎng)，已經(jīng)占據(jù)先進(jìn)職位。“本土化”一直是西式快餐的重要計(jì)策，其產(chǎn)物創(chuàng)立本領(lǐng)較強(qiáng)，不斷推出“本土化”新品。