紡機行業(yè)行勢好轉(zhuǎn),2014年挑戰(zhàn)不斷
國內(nèi)紡機形勢的好轉(zhuǎn)似乎來得比其他行業(yè)更早一點.近期,從不少渠道得到紡機企業(yè)訂單增加的消息,從一個側(cè)面反映出全球家紡業(yè)逐漸復蘇的態(tài)勢.但從當前國際國內(nèi)形勢來看,國內(nèi)紡機行業(yè)出口還面臨著幾大不利因素.
國內(nèi)紡機形勢的好轉(zhuǎn)似乎來得比其他行業(yè)更早一點.近期,從不少渠道得到紡機企業(yè)訂單增加的消息,從一個側(cè)面反映出全球家紡業(yè)逐漸復蘇的態(tài)勢.但從當前國際國內(nèi)形勢來看,國內(nèi)紡機行業(yè)出口還面臨著幾大不利因素.
一是國際市場的需求仍然比較疲軟.金融危機的影響還未見底,以高盛為代表的國際金融企業(yè)又會產(chǎn)生新的金融.二是國際貿(mào)易爭端仍未減少.從國際商會獲悉,反案件或許將超過去年.三是人民幣具有價值壓力猶存.國內(nèi)各大金融機構(gòu)人民幣存款準備金率再次上調(diào)0.5個百分點,這已是央行年內(nèi)第三次上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存款準備金率.本次上調(diào)后,存款準備金率將達17%,距離歷史很高紀錄17.5%僅剩一步之遙.雖說此次調(diào)高存款準備金率,控制的是信貸規(guī)模,解決的是市場資金流動性過剩的問題,但是對于國內(nèi)紡機企業(yè)來說,同樣提高了企業(yè)的借錢成本,給企業(yè)的產(chǎn)品報價、訂單承接帶來了很大的不確定性.另外,人民幣的具有價值削弱了紡織產(chǎn)品的出口競爭力.四是通脹預期使得企業(yè)經(jīng)營壓力增加,企業(yè)產(chǎn)品競爭力下降,出口收銀大幅下滑,紡機出口難度加大.
后金融危機時期,如何增強企業(yè)的出口能力、增強國際競爭能力,成為國內(nèi)紡機企業(yè)面臨的新課題.怎么辦? 提升企業(yè)產(chǎn)品的核心技術(shù)優(yōu)勢,適時開展流程再造和產(chǎn)業(yè)升級.金融危機必然淘汰一批落后的產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè).只有增強自身實力,依靠自身過硬的本領(lǐng),才能在瞬息萬變、危機叢生的國際市場中勇立潮頭.固守以往的生產(chǎn)模式,必將被淘汰出局.隨著市場的需求疲軟,常規(guī)產(chǎn)品的收銀率還會進一步受到擠壓,面對目前的市場形勢,我們必須形成有特色的差異化產(chǎn)品,例如滿足紡織行業(yè)小批量、多品種、深加工、有檔次次需求以及具有、節(jié)能、減少用工優(yōu)勢的紡機設(shè)備,無論金融環(huán)境和市場形勢發(fā)生怎樣的變化,都不會從根本上改變用戶對這類設(shè)備的需求,甚至還會出現(xiàn)逆勢增長的局面.而對于量大面廣的棉紡設(shè)備而言,就不得不看市場的臉色,看環(huán)境的變化.我們要了解國內(nèi)外市場上紡織纖維面料的趨勢和需求,有針對性地根據(jù)其需求開發(fā)有特色的產(chǎn)品或者輔助裝置,引導客戶進行消費.這樣一方面促進產(chǎn)品的銷售,同時也避免市場上的惡性競爭,提高/增加一定的收銀率.比如特種纖維的產(chǎn)品,不必要求達到很大的產(chǎn)量,但須填補市場上的空白.
適時加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移加快對傳統(tǒng)紡機出口地域的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移.從國內(nèi)紡機出口來看,我們的傳統(tǒng)市場在東南亞等.這些的經(jīng)濟受到?jīng)_擊的程度比較大,紡機設(shè)備的出口很不樂觀,面對歐美市場的需求下降.企業(yè)如能加快進入新興市場,開發(fā)一些適合新興市場消費習慣及市場特點的產(chǎn)品,必能挖掘出歐美訂單減少后企業(yè)發(fā)展的其他機會.現(xiàn)在南美洲、東歐、非洲、東南亞以及中東的一些經(jīng)濟發(fā)展很快,當?shù)厥袌龅馁徺I力正不斷上升.作為國內(nèi)企業(yè)來講,應(yīng)該繼續(xù)鞏固目前還有可能產(chǎn)生訂單的市場,如越南,印尼、孟加拉,印度,更要注重調(diào)整精力,投入中亞、中東和南美市場的開拓和開發(fā).
一是國際市場的需求仍然比較疲軟.金融危機的影響還未見底,以高盛為代表的國際金融企業(yè)又會產(chǎn)生新的金融.二是國際貿(mào)易爭端仍未減少.從國際商會獲悉,反案件或許將超過去年.三是人民幣具有價值壓力猶存.國內(nèi)各大金融機構(gòu)人民幣存款準備金率再次上調(diào)0.5個百分點,這已是央行年內(nèi)第三次上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存款準備金率.本次上調(diào)后,存款準備金率將達17%,距離歷史很高紀錄17.5%僅剩一步之遙.雖說此次調(diào)高存款準備金率,控制的是信貸規(guī)模,解決的是市場資金流動性過剩的問題,但是對于國內(nèi)紡機企業(yè)來說,同樣提高了企業(yè)的借錢成本,給企業(yè)的產(chǎn)品報價、訂單承接帶來了很大的不確定性.另外,人民幣的具有價值削弱了紡織產(chǎn)品的出口競爭力.四是通脹預期使得企業(yè)經(jīng)營壓力增加,企業(yè)產(chǎn)品競爭力下降,出口收銀大幅下滑,紡機出口難度加大.
后金融危機時期,如何增強企業(yè)的出口能力、增強國際競爭能力,成為國內(nèi)紡機企業(yè)面臨的新課題.怎么辦? 提升企業(yè)產(chǎn)品的核心技術(shù)優(yōu)勢,適時開展流程再造和產(chǎn)業(yè)升級.金融危機必然淘汰一批落后的產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè).只有增強自身實力,依靠自身過硬的本領(lǐng),才能在瞬息萬變、危機叢生的國際市場中勇立潮頭.固守以往的生產(chǎn)模式,必將被淘汰出局.隨著市場的需求疲軟,常規(guī)產(chǎn)品的收銀率還會進一步受到擠壓,面對目前的市場形勢,我們必須形成有特色的差異化產(chǎn)品,例如滿足紡織行業(yè)小批量、多品種、深加工、有檔次次需求以及具有、節(jié)能、減少用工優(yōu)勢的紡機設(shè)備,無論金融環(huán)境和市場形勢發(fā)生怎樣的變化,都不會從根本上改變用戶對這類設(shè)備的需求,甚至還會出現(xiàn)逆勢增長的局面.而對于量大面廣的棉紡設(shè)備而言,就不得不看市場的臉色,看環(huán)境的變化.我們要了解國內(nèi)外市場上紡織纖維面料的趨勢和需求,有針對性地根據(jù)其需求開發(fā)有特色的產(chǎn)品或者輔助裝置,引導客戶進行消費.這樣一方面促進產(chǎn)品的銷售,同時也避免市場上的惡性競爭,提高/增加一定的收銀率.比如特種纖維的產(chǎn)品,不必要求達到很大的產(chǎn)量,但須填補市場上的空白.
適時加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移加快對傳統(tǒng)紡機出口地域的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移.從國內(nèi)紡機出口來看,我們的傳統(tǒng)市場在東南亞等.這些的經(jīng)濟受到?jīng)_擊的程度比較大,紡機設(shè)備的出口很不樂觀,面對歐美市場的需求下降.企業(yè)如能加快進入新興市場,開發(fā)一些適合新興市場消費習慣及市場特點的產(chǎn)品,必能挖掘出歐美訂單減少后企業(yè)發(fā)展的其他機會.現(xiàn)在南美洲、東歐、非洲、東南亞以及中東的一些經(jīng)濟發(fā)展很快,當?shù)厥袌龅馁徺I力正不斷上升.作為國內(nèi)企業(yè)來講,應(yīng)該繼續(xù)鞏固目前還有可能產(chǎn)生訂單的市場,如越南,印尼、孟加拉,印度,更要注重調(diào)整精力,投入中亞、中東和南美市場的開拓和開發(fā).
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