店鋪有很多類型，你要依據(jù)自己的需要及實力仔細確定。由于流通業(yè)的分類標準很多，如就其業(yè)別來言，流通業(yè)可分為百貨商店、雜貨店、服飾店、家具店、五金行、電器店等；就其對顧客服務(wù)的方式而言，可分為自助商店、有限服務(wù)店和充分服務(wù)店；就商店所在地而言，則可區(qū)分為鄉(xiāng)：村商店、鄰里商店、郊區(qū)商店和市區(qū)商店等；就其零售方法而言，又可分為有店銷售和無店銷售兩種。各項分類標準之間又有許多重疊之處。

　　(1)依所有權(quán)劃分店鋪

　　獨立商店

　　獨立商店就是只擁有一個店面的獨立零售商。這種商店通常都是小型規(guī)模且由業(yè)主自營。由于獨立商店所需資本少，很容易吸引小本業(yè)者開設(shè)此種商店，故此種商店在流通業(yè)中所占比率很高，因而競爭激烈，失敗率也高。

　　連鎖商店

　　連鎖商店是由所有者以集中采購及決策的方式，經(jīng)營數(shù)家銷售類似商品的商店。近年來隨著商業(yè)的繁榮，此類商店無論數(shù)量及營業(yè)額均日漸增加。

　　連鎖商店的主要特征：

　　a管理權(quán)統(tǒng)一：連鎖商店系統(tǒng)中的各商店沒有獨自主權(quán)，商品的采購、銷售及管理決策完全由總管理處擬定。

　　b商店共同性：每一家成員商店所銷售的商品及價格有高度的共同性。

　　經(jīng)銷權(quán)商店

　　經(jīng)銷權(quán)商店也是連鎖店的一種，通常是由一個發(fā)展得相當成功的商品與業(yè)務(wù)機構(gòu)以合約方式將經(jīng)銷權(quán)授予某零售商，使其以某種既定的營業(yè)方式加盟。授權(quán)者之所以愿意將經(jīng)銷權(quán)授予零售商，其主要目的在于可利用他人的人力、財力和地區(qū)特性以擴大自己的經(jīng)營規(guī)模。

　　通常經(jīng)銷權(quán)商店需向授權(quán)者交付權(quán)利金，以取得銷售某項產(chǎn)品或勞務(wù)的“專確”權(quán)。經(jīng)銷權(quán)授予者會提供與商店有關(guān)的店址分析、經(jīng)營技術(shù)、訓練、廣告、財務(wù)指導和其他咨詢服務(wù)。例如美國漢堡店公司就曾經(jīng)對經(jīng)銷權(quán)商店提供三周的密集訓練，發(fā)放385頁的業(yè)務(wù)手冊，而且每月派員前來訪問協(xié)助。

　　出租部門

　　通常是百貨公司或?qū)ｉT店將其店內(nèi)某部門出租給外界廠商經(jīng)營，由專柜經(jīng)營者負責全部業(yè)務(wù)，并于其營業(yè)額中抽取若干比例，交付公司作為租金。

　　在歐美百貨公司出租專柜通常是為了供應(yīng)顧客對高度專門技術(shù)知識的商品與勞務(wù)的需求，如光子儀器、美容沙龍、珠寶手表等，這些都是一般商店不容易經(jīng)營提供的。

　　縱式直銷商店

　　通常零售商并不具生產(chǎn)或批發(fā)功能，但縱式直銷商店卻是由所有人擔負生產(chǎn)和銷售工作，如制衣廠直銷服裝店，食品店銷售自家生產(chǎn)商店主要是為商品尋找出路或為了宣傳產(chǎn)品。

　　(2)依經(jīng)營策略劃分店鋪

　　零售經(jīng)營包括產(chǎn)品、價格、服務(wù)、促銷和地點等變數(shù)，零售商可以制定出獨特的經(jīng)營策略。如依據(jù)零售商采用的可分為以下五種：

　　便利商店

　　這種商店大部分是銷售食品，通常適用于地點適中、營業(yè)時間長而且銷售的商品項目不多等情況。在歐美因一般商店營業(yè)時間短，消費者如有臨時需要可前往便利商店購買。這種商店所供應(yīng)的商品大部分是日用品，如乳品、飲料、西點、、冷凍食品、罐頭，現(xiàn)成食品及雜貨等。

　　便利商店很大的優(yōu)點是便利顧客，購物者在其他商店打烊后可前往該店購買所需商品而不需要排隊。通常此類商店屬于小型并由一個人管理經(jīng)營，貨品存量不多，而且價格較超市略高，經(jīng)營可達三成。

　　專門店

　　此類商店是專門銷售一種商品，如服裝、音響、鞋、建材等。由于銷售的商品專門化，所以專門店在商品陳列等方面優(yōu)于百貨公司。顧客至專門店購買就不需要多方奔跑，顧客也可以到專門店修改商品以滿足其特殊需要。

　　專門店在營運上的優(yōu)點在于業(yè)主對于商品的品質(zhì)、價格以及顧客需求反映等有全面的了解，故在采購和銷售方面都有特殊的見解。近年來專門店的發(fā)展趨勢是一方面在各地區(qū)分設(shè)商店，另一方面是所選商店也漸以某一特殊顧客群的需要為主體。

　　專門店在運營上雖有很多的優(yōu)點，但是現(xiàn)代連鎖商店以大量采購和廣告的優(yōu)勢也對專門店構(gòu)成了很大的威脅，所以有很多專門店為了應(yīng)付連鎖店的競爭便合作的方式以減低成本，增進競爭能力。

　　這種合作方式包括共同聚集訂單集中采購，合資設(shè)立一個批發(fā)公司，由參加商店組成董事會共同執(zhí)行，或由一批發(fā)商聯(lián)合各地專門店成一個自愿連鎖組織，共同進行促銷及其他活動等。

　　廉價雜貨店

　　這種商店通常以銷售價格低廉的商品，如禮品、飾件、衛(wèi)生用品、、玩具、糖果、日用品、小電器品等為主。各種商品價格不高，店內(nèi)提供的服務(wù)也不多，均以自行選購的方式來管理。廉價雜貨店在性質(zhì)上與連鎖商店非常接近，在市場上也與連鎖商店發(fā)生激烈的競爭，其能發(fā)展的原因在于此類商店因營業(yè)開支低、低收銀及采購優(yōu)勢等因素所形成的廉價政策。

　　百貨公司

　　百貨公司屬于大型零售業(yè)，其特征是通常位于城市商業(yè)中心或新近發(fā)展的購物中心。百貨公司內(nèi)分為許多不同部門，所出售的商品種類繁多，規(guī)格齊全，而且價格富于競爭性，可對顧客提供各種服務(wù)。

　　百貨公司由于是大規(guī)模銷售，為了促銷、服務(wù)、銷售或控制等目的，劃分為許多不同的部門。典型的百貨公司組織通常分成四個主要部門，即商品部、宣傳部、財務(wù)部和商店管理部，分別執(zhí)行各項銷售與非銷售性活動。

　　超級市場

　　超級市場也是一種大型零售業(yè)，通常占地面積大，經(jīng)銷以食品和日用品為主，商品價格低廉且分類明確、大量陳列，備有購物籃，采用自助方式并設(shè)收銀臺為顧客結(jié)賬。

　　超級市場的發(fā)展一方面基于大量銷售及自助服務(wù)可減少費用，另一方面由于汽車和冷凍設(shè)備的發(fā)展，可吸引顧客大量采購貨品。