帥康吸油機(jī)品牌革新,創(chuàng)廚電行業(yè)鰲頭
帥康不搞價(jià)格大戰(zhàn),而在品牌和品質(zhì)方面相互競爭、不斷創(chuàng)立。鄒國營認(rèn)為,之所以品牌能壓倒外來品牌,一個(gè)重要原因就是品牌之間沒有把競爭看成是一家兩家的爭斗,而是清楚民族企業(yè)肩負(fù)的共同使命,彼此都明白價(jià)格競爭會帶來什么惡果,因而發(fā)展理念非常一致:競爭比的是產(chǎn)品、品質(zhì),而不僅僅是價(jià)格,民族企業(yè)要合力加強(qiáng)自身創(chuàng)立發(fā)展,抵抗外來品牌對國內(nèi)市場的覬覦。
帥康吸油機(jī)曾經(jīng)連續(xù)數(shù)年在市場綜合占有率、市場銷售份額、市場覆蓋面三項(xiàng)指標(biāo)名列全國同行優(yōu)先;帥康的灶具和熱水器也同時(shí)獲得了“有一定名氣”的稱號。這讓我們看到了帥康長期以來在品牌培育方面付出的不懈努力。
在家電行業(yè),外來品牌優(yōu)勢十分明顯。而在廚電行業(yè),國產(chǎn)品牌一直占據(jù)著一律優(yōu)勢,目前在廚電行業(yè),國外品牌的市場份額不到10%,而且隨著國內(nèi)幾家大的廚電企業(yè)迅速擴(kuò)大市場,國外品牌的市場還在漸漸縮小。
對于這個(gè)問題,鄒國營這么理解:“廚電領(lǐng)域能做到目前的市場格局,一方面是廚電產(chǎn)品受烹飪文化和產(chǎn)品使用環(huán)境的影響大,品牌對此研究得早、深、透,能夠不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)立,提供更加適應(yīng)市場的產(chǎn)品,這兩者之間不存在技術(shù)高低的問題,終要看是否適應(yīng)市場、文化環(huán)境;另一方面是品牌之間不打價(jià)格戰(zhàn),統(tǒng)一陣營,以質(zhì)量、創(chuàng)立和品牌取勝?!?/span>
比如,以前的高端灶具采用意大利進(jìn)口的爐頭,消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛反映這種爐頭火太小,不適應(yīng)的飲食習(xí)慣。因?yàn)槔贤獬晕鞑停玫氖瞧降族?,對火力要求不高;而人用的是尖底鍋,加上人喜好爆炒的烹飪?xí)慣,使得火的聚中性非常重要。帥康“火”系列產(chǎn)品即是看到市場的真正需要,研發(fā)出了大火力、中間火力猛、可調(diào)節(jié)等產(chǎn)品來滿足市場需求。油機(jī)亦同理,歐式油機(jī)排量都不大,也是因?yàn)槲鞣饺俗鲲埉a(chǎn)生的油少。而的飲食文化講究烹、煮、煎、炸……也隨之產(chǎn)生很多油,油機(jī)相應(yīng)必須用大排量的。
帥康不搞價(jià)格大戰(zhàn),而在品牌和品質(zhì)方面相互競爭、不斷創(chuàng)立。鄒國營認(rèn)為,之所以品牌能壓倒外來品牌,一個(gè)重要原因就是品牌之間沒有把競爭看成是一家兩家的爭斗,而是清楚民族企業(yè)肩負(fù)的共同使命,彼此都明白價(jià)格競爭會帶來什么惡果,因而發(fā)展理念非常一致:競爭比的是產(chǎn)品、品質(zhì),而不僅僅是價(jià)格,民族企業(yè)要合力加強(qiáng)自身創(chuàng)立發(fā)展,抵抗外來品牌對國內(nèi)市場的覬覦。
從跳出油機(jī)價(jià)格競爭的泥沼,在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提高/增加上加大投入,形成帥康強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢;到后來由其形象楊麗萍女士傳遞出的帥康精益求精的廚房情結(jié),帥康向消費(fèi)者準(zhǔn)確傳遞了帥康集團(tuán)賴以立身發(fā)展的一貫追求:精致、追求專業(yè)、追求時(shí)尚的品牌理念。
- 棒棒貝貝教育 5~10萬
- 卡滋脆脆雞 20~50萬
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