龔政：阿仕頓男裝讓男人的衣櫥物超所值

2013-12-16 15:42:43 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：1454次友情提示：投資有風(fēng)險加盟需謹(jǐn)慎！

從去年秋蘇國際服裝節(jié)(9月10-12日)上阿仕頓男裝作為國內(nèi)SPA模式的先行企業(yè)、國內(nèi)服裝的新銳品牌盛裝亮相江蘇服裝節(jié)就備受矚目。

阿仕頓男裝

品牌名稱：阿仕頓男裝
所屬行業(yè)：服飾 > 男裝
門店數(shù)量：80家
投資金額：1萬以下

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從去年秋蘇國際服裝節(jié)(9月10-12日)上阿仕頓男裝作為國內(nèi)SPA模式的先行企業(yè)、國內(nèi)服裝的新銳品牌盛裝亮相江蘇服裝節(jié)就備受矚目，開展優(yōu)先天，省長羅志軍、紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元、副省長史和平、江蘇紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明等都前往阿仕頓展館巡視。而大批的媒體記者也被吸引到阿仕頓展臺進(jìn)行采訪報道，以下是服裝網(wǎng)對阿仕頓男裝連鎖()有限公司董事長龔政先生和企劃部經(jīng)理陳濤先生的采訪。
記者：能否簡單介紹一下阿仕頓的發(fā)展歷程?
龔政：好的，阿仕頓初創(chuàng)于2003年11月，2004年起相繼在吳江、太倉、張家港、常州、蘇州等地開設(shè)連鎖店，2005年阿仕頓進(jìn)入穩(wěn)健拓展期。2008年又先后在上海、無錫、江陰等地開設(shè)連鎖店。到了2009年開設(shè)了80家直營管理連鎖店，以每個月開業(yè)十多家店的強(qiáng)勁勢頭發(fā)展品牌之路，我們的連鎖店遍布整個蘇南地區(qū)。在過去的7年里，阿仕頓經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也積累了發(fā)展所必須的經(jīng)驗、口碑、文化。現(xiàn)如今，阿仕頓品牌騰飛的時刻到來了，我們?yōu)槠放浦贫饲袑嵖尚械?5年計劃，2015年超出1000家連鎖店、2020年超出5000家連鎖店。
記者：阿仕頓品牌明顯的標(biāo)簽是國內(nèi)SPA模式的先行者和休閑男裝連鎖行業(yè)的引路者，能否詳細(xì)解讀一下阿仕頓的SPA模式?
龔政：所謂SPA模式是自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式 (Speciality retailer of Private label Apparel)的簡稱，是一種從商品策劃、制造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。SPA模式能地將顧客和供應(yīng)商聯(lián)系起來，以滿足消費者需求為首要目標(biāo)，革新供貨方法和供應(yīng)鏈流程，實現(xiàn)對市場的快速反應(yīng)。阿仕頓的SPA模式不僅吸取了國際SPA模式的精髓，還結(jié)合公司實際，以聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)品、聚焦客戶、重點突破的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)立服務(wù)、夯實后臺，迅速實現(xiàn)了連鎖規(guī)模、品牌效益、管理與服務(wù)等多方面的超越。
記者：上面您提到阿仕頓在品牌連鎖店方面發(fā)展迅速，除了連鎖店，阿仕頓在代理加盟方面有嘗試嗎?阿仕頓的代理加盟有哪些優(yōu)勢?
龔政：目前阿仕頓是以直營+加盟并存的發(fā)展模式在推廣的品牌，我們在加盟方面有8大優(yōu)勢，一是品牌優(yōu)勢，公司統(tǒng)一的品牌形象宣傳和合格的社會口碑為阿仕頓品牌帶來合格而廣泛的知名度;二是管理優(yōu)勢，根據(jù)公司多年的成功經(jīng)驗，從店鋪選址、裝修建店、招聘培訓(xùn)、新店開業(yè)、店鋪運營、營銷企劃、店鋪督導(dǎo)、客戶管理到財務(wù)控制等進(jìn)行多方面的管理和指導(dǎo)，從而降低經(jīng)營;三是商品優(yōu)勢，公司在全國各地有近百家的專業(yè)訂單廠商，而各生產(chǎn)商均有其見長的優(yōu)勢產(chǎn)品，公司可以集眾家之所長進(jìn)行優(yōu)勢組合，各大類商品的風(fēng)格、款式及檔次的多元化構(gòu)成了商品價格的一律優(yōu)勢;四是價格優(yōu)勢，公司所有商品一方面采取集團(tuán)訂單生產(chǎn)從而獲得較低的定價，另一方面取消了代理制而直接配送到終端銷售，這樣減少了所有的流通環(huán)節(jié)而大大降低了成本，確保了商品價格的一律優(yōu)勢;五是降低庫存，公司一方面采取應(yīng)季商品訂貨和配送的原則，另一方面網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)實時的商品監(jiān)控和調(diào)配，從而大程度地控制了商品的庫存;六是迅速反應(yīng)優(yōu)勢，公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，可以數(shù)據(jù)分析及時地了解市場的需求動態(tài)并迅速反應(yīng)，然后開發(fā)和生產(chǎn)迎合顧客需求的商品，減少商品的開發(fā)風(fēng);七是穩(wěn)定的銷售增長，公司實行會員制的銷售體系，90%以上的銷售額均來自于會員消費，而隨著每年會員數(shù)量的逐步增長，自然帶動了銷售的穩(wěn)步增長。八是資源共享優(yōu)勢，可以共享公司巨大的會員資源、戰(zhàn)略聯(lián)盟資源以及先進(jìn)的分銷管理系統(tǒng)。我相信，有了以上八大優(yōu)勢的護(hù)航，我們的加盟商可以不操心了。