10月23日-25日，聚能教育總第七十四期精英校長培訓在培訓基地舉行，來自全國分校區(qū)的十余位不錯校長參與了此次培訓。

此次培訓以《期末考試前校區(qū)規(guī)劃重點》開篇，為各位校長講解了期末考試前校區(qū)重點工作的布局、展開，以幫助校長們抓住期末考試的關鍵時期，有序開展工作，高質(zhì)量的教學和服務，幫助學員在期末考試中脫穎而出，同時提高校區(qū)在當?shù)氐拿雷u度和知名度；接下來，一線實操經(jīng)驗豐富的導師們從專職教師團隊搭建與培養(yǎng)、薪酬激勵設置、分責分權分錢、團建活動策劃等方面為各位校長展開詳細介紹，以幫助校區(qū)培養(yǎng)高素質(zhì)人才，打造默契團隊，從而引路期末。

此次培訓由經(jīng)驗豐富的直營大咖親自為校區(qū)把脈，對校區(qū)典型案例的成功經(jīng)驗分享及失敗原因剖析，準確總結，為各位參訓校長指點迷津，以期將聚能直營校的成功運營、管理經(jīng)驗復制到各地分校區(qū)，幫助加盟校成長。

為細化全年發(fā)展方向，摸清校區(qū)精英管理思路，此次培訓導師們更是各出奇招，以“八大絕招”為參訓校長傳授“武功心法”：

第 一招，復制：分享上一年度聚能北京直營校區(qū)上億業(yè)績達成的經(jīng)驗，將此年度規(guī)劃秘籍成功復盤，復制到加盟校；

第二招，市場：全年市場營銷方案全新亮相，線上線下全面鋪開，提升品牌知名度，為校區(qū)招生工作提供助力；

第三招，管理：打造校區(qū)管理體系、文化體系、制度體系，增強員工歸屬感和責任心，促進工作的開展；

第四招，經(jīng)營：集團管理層良心分享，讓校區(qū)少做無用功；

第五招，團隊：為各位校長傳授新機制招人用人，用激勵、薪酬體系留住核心人才、晉升人才、復制人才；

第六招，營銷：完善課程和服務體系，為招生工作提供基礎；

第七招，產(chǎn)品：將集團新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新教研成果無差別復制到加盟校，將一線教學資源輻射到全國校區(qū)；

第八招，政策：將集團新政策、大動作、品牌運營規(guī)劃傳達到加盟校，和全國各校區(qū)共享品牌資源，共同將校區(qū)工作推向前進。

“聚賢育能，日新月異”是聚能教育的企業(yè)精神，培訓，將集團的成功經(jīng)驗分享并復制到各加盟校，促進加盟校的不斷成熟、精進，聚能希望能和合作伙伴心手相牽，攜手并進！