水一方食品有限公司坐落于風(fēng)景秀麗的，是集海產(chǎn)品生產(chǎn)與出口及國(guó)內(nèi)專店銷售為一體的企業(yè)。主要從事魷魚絲、烤魚片半成品生產(chǎn)與成品銷售及數(shù)十種海產(chǎn)品的專店銷售。

　　品牌形象

　　公司經(jīng)過多年的資金投入與經(jīng)驗(yàn)積累，從簡(jiǎn)單的柜臺(tái)銷售逐步完善前場(chǎng)的形象設(shè)計(jì)，2008年高端設(shè)計(jì)公司使之形成現(xiàn)在水一方形象，在全國(guó)推廣后得到各大賣場(chǎng)的認(rèn)可，更大的提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了品牌的知名度，以至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)相效仿。目前機(jī)場(chǎng)候機(jī)廳銷售部門已主動(dòng)與我司洽談并商定，計(jì)劃在機(jī)場(chǎng)內(nèi)外設(shè)立4個(gè)水一方形象的現(xiàn)烤魷魚店，此舉過后將進(jìn)一步提升我司的品牌價(jià)值。

　　專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

　　公司擁有前場(chǎng)銷售骨干與后場(chǎng)扶持、設(shè)計(jì)、研發(fā)等員工近300名，并擁有專業(yè)的開店團(tuán)隊(duì)及店面管理團(tuán)隊(duì)，可以迅速組織開店及相應(yīng)促銷活動(dòng)的開展。公司經(jīng)過多年的沉淀積累，形成了獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)管理模式，諸如：《公司手冊(cè)》、《加盟商手冊(cè)》、《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、人員薪資管理制度、各項(xiàng)考評(píng)考核標(biāo)準(zhǔn)、物流發(fā)貨流程以及加盟各項(xiàng)管理流程，并不斷在實(shí)踐中加以完善和補(bǔ)充。公司每年還分期分批的對(duì)原有團(tuán)隊(duì)人員以及新進(jìn)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、野外拓展培訓(xùn)等各項(xiàng)綜合素質(zhì)提高的訓(xùn)練，以提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力，及獨(dú)立帶隊(duì)能力，對(duì)公司快速拓展提供了強(qiáng)有力支持。

　　的開店能力

　　從開店前期商圈規(guī)模、超市的當(dāng)日人流量、超市的日營(yíng)業(yè)額、周邊業(yè)態(tài)及消費(fèi)群體等多方面測(cè)算及評(píng)估來考核商圈，以商場(chǎng)的實(shí)際尺寸進(jìn)行高端設(shè)計(jì)形象，配以好的貨品，經(jīng)過公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)在公司完善的開店流程下進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的帶店作業(yè)，從而快速達(dá)到項(xiàng)目的市場(chǎng)認(rèn)知度。與顧客的互動(dòng)，拉動(dòng)銷售人員的銷售積極性一直是我公司專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售方法，并堅(jiān)持以銷售的大化為目標(biāo)，這是我們快速占據(jù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

　　專業(yè)的店面管理能力

　　從公司直營(yíng)店布局看，我公司所經(jīng)營(yíng)店面的城市跨度大，地域性生活及消費(fèi)習(xí)慣差異大，使公司積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，并儲(chǔ)備了大量不同類型的銷售人員，以適應(yīng)各區(qū)不同的消費(fèi)習(xí)慣，從而做好銷售工作。對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的特殊狀況可以及時(shí)的調(diào)整改進(jìn)，并將信息快速傳遞其他各區(qū)及加盟商處做到信息共享，經(jīng)驗(yàn)共用。完善的店面形象、標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)工作流程、多變的銷售技巧以及熱情積極的工作態(tài)度，是店面可以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更加確定了我公司快速占據(jù)市場(chǎng)的信心及目標(biāo)。

　　好的貨品

　　公司多年來一直力求貨品的質(zhì)量品質(zhì)化，從海上作業(yè)、魷魚打撈冷凍到委托以專業(yè)的出口工廠機(jī)構(gòu)生產(chǎn)（每年8、9月份都將拿出大量的資金用于貨品儲(chǔ)備），協(xié)作的生產(chǎn)廠家包括遼漁、九陽、海紳以及元一在內(nèi)的幾家出口企業(yè)同時(shí)進(jìn)行并配以水一方的自有工藝，提高/增加于當(dāng)年全國(guó)同一高質(zhì)量的貨品供應(yīng)。

　　直營(yíng)店布局

　　公司所擁有包括、、、、、、、、、以及在內(nèi)的80家旗艦店，單店銷售都可以超過所在超市的其他經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，很好的掌握當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣。并在所在區(qū)加盟商開店前期的店面數(shù)據(jù)考察、開店期間的裝修、人員的進(jìn)店實(shí)習(xí)培訓(xùn)以及開店后期的持續(xù)性帶店、貨品的物流配送及調(diào)換貨上起到了決定性的作用。從而更好的為加盟起到拉動(dòng)及后期指導(dǎo)的作用。更加增強(qiáng)了品牌的認(rèn)知度。

　　加盟店布局

　　在直營(yíng)店各區(qū)品牌推廣作用及準(zhǔn)確的市場(chǎng)指導(dǎo)下，在短短的兩年時(shí)間里公司在、、、、、、、、、、、、、、等三十多個(gè)重點(diǎn)城市的120余家加盟店成功開業(yè)。

　　原材料采集

　　1、采購(gòu)

　　我們的原料是由專業(yè)的打撈團(tuán)隊(duì)提供，然后再由我們的專業(yè)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)格挑選與把關(guān)，選出鮮活不錯(cuò)的品種進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、加工

　　“水一方”一直以來由自己的加工廠或與大型的食品加工企業(yè)，將我們采購(gòu)回來的原料進(jìn)行加工和配料。

　　我們的一切配料都是經(jīng)過制造的，口感鮮美，口味獨(dú)特。我們的目標(biāo)就是：讓大家認(rèn)識(shí)我們，然后愛上我們。

　　加工能力（附協(xié)作廠商資料如下）

　　協(xié)作廠商低規(guī)模，其注冊(cè)資金112萬美金，總加盟額500萬美元，占地面積29700平方米，建設(shè)面積12000平方米，三個(gè)加工車間，4000噸冷藏單位。公司共有各種加工設(shè)備100余臺(tái)，可同時(shí)進(jìn)行冷凍、蒸煮、調(diào)味、烘干等多種形式的水產(chǎn)品加工，歐盟、美國(guó)FDA認(rèn)證，生產(chǎn)能力強(qiáng)，再配以水一方的配發(fā)生產(chǎn)，在商品質(zhì)量上是我司的重要扶持。

　　公司加工廠資料

　　水一方是集生產(chǎn)研發(fā)一體的正規(guī)化公司，我們有自己的工廠，并且也有長(zhǎng)期的委托加工工廠，并以此為提高/增加加盟商源源不斷的貨量。

　　一方水土養(yǎng)一方人

　　在盛產(chǎn)海產(chǎn)品的，我們致力于做強(qiáng)做精自己的企業(yè)。穩(wěn)步的發(fā)展，細(xì)節(jié)上的逐步完善，形成了具有特色的本地品牌。在未來的發(fā)展中，我們將努力開發(fā)新的產(chǎn)品，能夠?yàn)樾袠I(yè)增添一個(gè)新的亮點(diǎn)。

　　現(xiàn)在我們真誠(chéng)的希望可以得到市場(chǎng)的認(rèn)可，用我們較力量服務(wù)于市場(chǎng)，做到一方水土養(yǎng)一方人！