| 萬(wàn)達(dá)鮮榨果汁加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 9㎡左右 | |
| 房租 | 617.5元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 0.38萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.3萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 4.0萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.7萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 580元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.5萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 12.7萬(wàn)元 | 預(yù)估萬(wàn)達(dá)鮮榨果汁加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
萬(wàn)達(dá)鮮榨果汁的創(chuàng)始人楊玉青先生在英國(guó)生活期間，觀察到英國(guó)飲品市場(chǎng)上鮮榨果汁擁有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率，得到消費(fèi)者廣泛追捧。而與之對(duì)比，飲品市場(chǎng)勾兌飲料大行其道，鮮榨果汁幾乎還都停留在家庭廚房?jī)?nèi)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？
擁有豐富餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的楊玉青先生被觸動(dòng)了，他深入進(jìn)行了大量的市場(chǎng)和產(chǎn)品調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)了更深的內(nèi)幕：并非國(guó)內(nèi)居民不喜愛(ài)鮮榨果汁這種飲品，而是隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高、他們已經(jīng)越來(lái)越青睞這種健康與美味并重的飲品，但是，國(guó)內(nèi)飲品行業(yè)的不規(guī)范，使廣大消費(fèi)者對(duì)鮮榨果汁望之卻步，將鮮榨果汁看做是勾兌果汁！
懷著這樣的理念，楊玉青先生和Vanar對(duì)英國(guó)和市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平、消費(fèi)習(xí)慣、水果口味、店面形象各方面都進(jìn)行了比較，判斷出：英國(guó)鮮榨果汁行業(yè)的今天必將是鮮榨果汁的明天，鮮榨果汁即將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。而要在這一波浪潮中占據(jù)先進(jìn)地位，必須擁有成熟的產(chǎn)品、不錯(cuò)的管理、合格的品牌形象。
回國(guó)后，楊玉青首先針對(duì)市場(chǎng)“偽鮮榨果汁”現(xiàn)狀做了個(gè)客觀描述：加冰、加水、加果汁伴侶、加糖漿。三個(gè)月后，楊玉青旗子鮮明的提出了鮮榨果汁行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)概念：“鮮榨果汁”、“不勾兌 才健康”、“新鮮的 才是健康的”、“面對(duì)面制作”等理念，這些觀點(diǎn)確立了萬(wàn)達(dá)鮮榨果汁的發(fā)展方向。
