| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ | |
| 文少爺米線加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3萬(wàn)元(600元/㎡*50㎡) | 2.5萬(wàn)元(500元/㎡*50㎡) | 2萬(wàn)元(400元/㎡*50㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | |
| 進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 8萬(wàn)元 | 6.6萬(wàn)元 | 5.6萬(wàn)元 | |
| 文少爺米線加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 6800元/月(4.5元/天/㎡) | 6300元/月(4.2元/天/㎡) | 6000元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.2萬(wàn)元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05萬(wàn)元/月(3500元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 600元 | 500元 | 400元 | |
| 流動(dòng)資金 | 5.63萬(wàn)元 | 5.04萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 7.57萬(wàn)元 | 6.77萬(wàn)元 | 6.04萬(wàn)元 | |
| 文少爺米線加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 15.57萬(wàn)元 | 13.37萬(wàn)元 | 11.64萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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“文少爺米線”品牌創(chuàng)立百余年來(lái)，經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨。發(fā)展到今天，離不開許許多多愛(ài)護(hù)“文少爺米線”品牌的有心之人。為適應(yīng)快速多變的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，2011年以文加奇為董事長(zhǎng)的公司董事會(huì)重組了新的管理團(tuán)隊(duì)，以“以人為本，團(tuán)結(jié)”為管理理念，建立了以董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的董事決策機(jī)構(gòu)，并建立了以總經(jīng)理為核心的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，以及在全國(guó)各大區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化系統(tǒng)管理，提高/增加了連鎖店的運(yùn)營(yíng)體系。同時(shí)，引入了科學(xué)管理的體制和先進(jìn)的服務(wù)理念，著重加強(qiáng)與各加盟店的交流和互動(dòng)等后續(xù)服務(wù)工作，目前公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、檢驗(yàn)部、后勤部、綜合部、廣告部、工程部等部門，擁有眾多專業(yè)高學(xué)歷技術(shù)管理人員，公司團(tuán)隊(duì)始終以不屈不撓、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，引路各加盟店向規(guī)范化、現(xiàn)代化和精細(xì)化的水平不斷前進(jìn)，使砂鍋已在全國(guó)有很高的知名度。文少爺米線連鎖創(chuàng)始人文加其出生于四川閬中市，為了讓食客在有限的時(shí)間里，有一份經(jīng)濟(jì)的快餐中，充分領(lǐng)略濃郁的巴蜀風(fēng)味，經(jīng)過(guò)苦心鉆研，終于研制出風(fēng)味濃郁、營(yíng)養(yǎng)豐富的川香砂鍋。
