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　　一、先進(jìn)的經(jīng)營模式、品牌效應(yīng)和式樣齊全的產(chǎn)品

　　二、總經(jīng)銷對特許經(jīng)銷商提供的服務(wù)：

　　1、店鋪管理

　　2、培訓(xùn)系統(tǒng)

　　3、跟蹤管理

　　4、 物流管理

　　三、經(jīng)銷商權(quán)益的充分提高/增加：建立合格的加盟環(huán)境，一個(gè)區(qū)域中只接受一家經(jīng)銷商經(jīng)營，避免同品牌惡性競爭。經(jīng)銷商旗下加盟店可獲得總公司統(tǒng)一的裝修形象與專業(yè)的商品陳列指導(dǎo)。由公司專業(yè)形象設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的統(tǒng)一形象、CI系統(tǒng)及產(chǎn)品的藝術(shù)化陳列。

　　四、維多利亞的秘密經(jīng)銷商連鎖體系的四個(gè)一致化：

　　1、經(jīng)營理念一致化：

　　經(jīng)營觀念、服務(wù)顧客、工作價(jià)值、企業(yè)文化一致化。

　　2、企業(yè)識別（CIS）一致化：

　　企業(yè)標(biāo)志、色彩、裝潢風(fēng)格、服裝、所有的對外事物用品、企業(yè)廣告用語、行為規(guī)

　　范、對外推廣的一致化。

　　3、管理服務(wù)一致化：

　　專賣店內(nèi)的商品陳列、標(biāo)價(jià)、促銷活動(dòng)一致化。

　　4、管理制度一致化：

　　連鎖業(yè)強(qiáng)調(diào)管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度就是維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的基本，不因個(gè)人的價(jià)值觀不同造

　　成經(jīng)銷商旗下的加盟店經(jīng)營差異過大，這即是經(jīng)營管理的制度一致化。

　　1、完全的民事行為能力并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力這個(gè)是加盟者需要具備的，同時(shí)對項(xiàng)目的經(jīng)營理念非常認(rèn)同，接受其企業(yè)文化，做到對項(xiàng)目的品牌形象的共同維護(hù)。

　　2、加盟者有該項(xiàng)目專賣店正常經(jīng)營所需要的資金，且合法的經(jīng)營場所也不能少，并符合各項(xiàng)法律規(guī)定，以及加盟者需要誠實(shí)守信，要有服從意識，積極主動(dòng)的配合總部的推廣政策和活動(dòng)。

　　3、加盟者為顧客提供貼心服務(wù)的意識這個(gè)也不能沒有，自覺維護(hù)項(xiàng)目品牌聲譽(yù)，同時(shí)勇于開拓市場的熱情也必須要擁有，而且還要擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1、合作咨詢

　　創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

　　2、市場調(diào)查

　　調(diào)查本地市場，前往公司總部進(jìn)行實(shí)地考察，確定加盟意向。

　　3、加盟申請

　　創(chuàng)業(yè)者填寫加盟申請，總部對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行審核，確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者的合作資格。

　　4、簽訂合同

　　達(dá)成共識后，正式確定合作意向，簽定合同，即時(shí)交納相關(guān)費(fèi)用。

　　5、店面確定

　　加盟商在本地市場選擇合適的店面，店面必須得到公司的認(rèn)可。

　　6、店面裝修

　　為確保公司的形象統(tǒng)一，加盟店的設(shè)計(jì)由總部提供標(biāo)準(zhǔn)（樣版店），并提供整套施工圖紙。同時(shí)由總部派出籌備經(jīng)理從加盟商裝修入場到開業(yè)全程督導(dǎo)。

　　7、系列培訓(xùn)

　　總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，提高/增加加盟商掌握開店的核心技能。

　　8、開業(yè)策劃

　　公司根據(jù)本地的情況以及加盟店的情況，量身定做開業(yè)籌備方案。

　　9、盛大開業(yè)

　　確保所有開業(yè)準(zhǔn)備就緒后，盛大開業(yè)。正式營業(yè)后總部全程跟進(jìn)指導(dǎo)加盟店經(jīng)營運(yùn)作，提供產(chǎn)品升級、管理優(yōu)化、技術(shù)培訓(xùn)等長期經(jīng)營支持。