
| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ | |
| 仙龍?zhí)娥B(yǎng)生湯加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6萬(wàn)元(500元/㎡*120㎡) | 4.8萬(wàn)元(400元/㎡*120㎡) | 3.6萬(wàn)元(300元/㎡*120㎡) |
| 設(shè)備費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | |
| 進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 2.5萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 20萬(wàn)元 | 16.6萬(wàn)元 | 13.3萬(wàn)元 | |
| 仙龍?zhí)娥B(yǎng)生湯加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 1.73萬(wàn)元/月(4.8元/天/㎡) | 1.51萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡) | 1.37萬(wàn)元/月(3.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.1萬(wàn)元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬(wàn)元/月(3000元/月/人*6人) | 1.5萬(wàn)元/月(2500元/月/人*6人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1600元 | 1300元 | 1000元 | |
| 流動(dòng)資金 | 11.48萬(wàn)元 | 9.94萬(wàn)元 | 8.6萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 15.47萬(wàn)元 | 13.38萬(wàn)元 | 11.57萬(wàn)元 | |
| 仙龍?zhí)娥B(yǎng)生湯加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 35.47萬(wàn)元 | 29.98萬(wàn)元 | 24.87萬(wàn)元 |
|
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù)。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
||||
"仙龍?zhí)娥B(yǎng)生湯"是正泰實(shí)業(yè)旗下的一個(gè)餐飲品牌,從仙龍?zhí)娥B(yǎng)生湯一家餐廳開(kāi)業(yè)以來(lái),持續(xù)為顧客提供高品質(zhì)的、搭配合理的健康營(yíng)養(yǎng)美食,以“為顧客創(chuàng)造物超所值的消費(fèi)體驗(yàn)”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,不斷推動(dòng)產(chǎn)品多元化進(jìn)程,在保留傳統(tǒng)快餐品種的基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出適合現(xiàn)代人“吃健康”的產(chǎn)品,以盡可能滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的飲食喜好;在產(chǎn)品品質(zhì)上,嚴(yán)格挑選知名的原輔材料供應(yīng)商,全面推進(jìn)食品衛(wèi)生與管理體系(HACCP體系),充分提高/增加了產(chǎn)品好的口感和穩(wěn)定的質(zhì)量;在產(chǎn)品服務(wù)上,從上至下,深化企業(yè)文化的傳播,全體員工堅(jiān)守“把顧客放進(jìn)心中”的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)著手,導(dǎo)入先進(jìn)的服務(wù)管理系統(tǒng),以及時(shí)了解顧客的需求與意見(jiàn),并進(jìn)行合理的改善。過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),使好而由在市場(chǎng)上擁有合格的消費(fèi)口碑,也造就了越來(lái)越多好而由忠實(shí)顧客。
