
| 陽光豆坊谷°空間加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 56㎡左右 | |
| 房租 | 5013.7元/月 | 預估費用,僅供參考。 |
| 裝修費 | 2.91萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 2.1萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.5萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 400元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 4.7萬元 | 預留儲備費用。 |
| 合計 | 14.9萬元 | 預估陽光豆坊谷°空間加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準。 |
全家健康·輕食膳補
谷°空間——全家人的活力補給站
你不得不關(guān)注的食尚大潮 你不可錯過的新財富夢想
江海行舟,人們常常在歌頌克服頑劣天氣,逆流而上的斗志,而務實者追求的,卻是看準潮流,乘風順浪地到達彼岸!“順勢而為,借勢而起”已成為市場掘金者的座右銘,更是每個成功者進入財富藍海的通行證!
你做夠了日復一日枯燥無趣的上班族,想賺百萬財富,創(chuàng)業(yè)自己當老板嗎?你從業(yè)多年,面臨傳統(tǒng)食品行業(yè)白熱化競爭,想抓住新的行業(yè)機遇,開啟財富倍增計劃嗎?
來吧!加入陽光豆坊·谷°空間!全家健康膳食健康一體化解決方案,背靠九陽大品牌資源,全新的養(yǎng)生理念,專業(yè)的研發(fā)產(chǎn)品,成熟的樣板模式復制!蓄勢待發(fā),只等你來!

3大產(chǎn)品體系,立體滿足消費者輕食膳補多樣性需求
在營銷過盛的年代,依然遵循“產(chǎn)品為王”的品牌理念,回歸產(chǎn)品本質(zhì),陽光豆坊谷°空間以“人無我有,人有我優(yōu)”的理念,打造適合人口味、膳食結(jié)構(gòu)的全系列五谷營養(yǎng)產(chǎn)品!
一主兩輔梯隊產(chǎn)品體系構(gòu)建,打造五谷養(yǎng)生產(chǎn)品創(chuàng)立驅(qū)動生力軍
1、現(xiàn)磨自有工藝大禮包“掛帥”,引路國民輕食膳補健康
——養(yǎng)生感情牌:現(xiàn)磨禮包系列

2、美味速沖烘焙粉助陣,滿足挑剔味蕾,傳遞快銷食補“正能量”
——小資時尚牌:烘焙養(yǎng)生粉系列

3、健康豆料包,為全國1億豆?jié){機家庭匹配專用好的豆料
——好機好料標配:烘焙豆料包系列

——{商業(yè)模式}——
非?!敖鹑恰苯M合,打造三位一體可持續(xù)生態(tài)好的模式
好的產(chǎn)品更需好的戰(zhàn)略。作為陽光豆坊市場營銷的強大后盾,陽光豆坊攜手十大策劃機構(gòu)——凱納策劃從產(chǎn)品、渠道、動銷三方面布局謀劃,一站式打造現(xiàn)代食補可持續(xù)生態(tài)模式!
一、一主兩輔,構(gòu)建從豆料到烘焙現(xiàn)磨一體化健康產(chǎn)品新食譜
1.一主兩輔
從產(chǎn)品布局的角度,對整個模式的運作進行明確定位,以“烘焙現(xiàn)磨為主體”主打健康大禮包;以“盒裝烘焙粉”和“五谷豆料包”為“兩輔”,滿足市場多樣化消費需求。
·概念上引路:大健康、大烘焙、大現(xiàn)磨
·消費上關(guān)聯(lián):由豆料、到現(xiàn)磨沖粉、再到現(xiàn)磨體驗和送禮
·產(chǎn)品上組合:現(xiàn)磨高附加值+盒狀粉年輕化+五谷豆料傳承豆?jié){文化,一脈相承

2、現(xiàn)磨、粉包、料包三者定位關(guān)系
現(xiàn)磨(主打):凸顯現(xiàn)場體驗感和價值感,在定位上起到以高代低的標桿作用,是線下專柜的核心支撐,無論排面還是產(chǎn)品,都以現(xiàn)磨為主打概念。
粉包(補充):凸顯便捷化和年輕化,在定位上對現(xiàn)磨板塊的補充,同時做好了線上的呼應。
料包(傳承):凸顯標準和自有工藝,在定位上對接九陽資源不補充現(xiàn)磨板塊,同時倡導豆料標準,樹立料包標桿。
二、1+1渠道布控,搶占人流量制高點、樹立食補連鎖明星標桿
根據(jù)陽光豆坊目標消費群體的流動特點,有針對性地選擇超市專柜和專賣店兩種線下銷售渠道布控:一方面搶占人流量制高點,另一方面樹立起食補連鎖機構(gòu)行業(yè)標桿。
?。?)超市專柜渠道“借船出?!?,依托大商超先天的客流量資源設(shè)置品牌專柜進行產(chǎn)品銷售。
特定區(qū)域消費者輻射覆蓋:吸引家庭主婦消費群體;吸引老年人消費群體;吸引商超周邊居民消費。
?。?)專賣店渠道“指哪打哪”,依托其靈活性的特點,只在客流量多的地方開設(shè)專賣店進行產(chǎn)品銷售。
針對性消費群體靈活覆蓋:吸引都市白領(lǐng)消費群體;吸引旅游消費群體;吸引特定功能區(qū)附近消費群體消費(都市辦公區(qū)、景點周邊、餐飲周邊等)。

三、樞紐互動,九陽全渠道多方面資源引流,形成區(qū)域性資源輻射承接
從市場布局的角度,對現(xiàn)磨專柜的價值和運作模式進行明確定位,在終端極建陽光豆坊形象專柜,樹立區(qū)域市場品牌標桿、終端樣板、承接線上線下資源的樞紐。
?、傩蜗笊希簶淞藯U,在一座城市豎起陽光豆坊的大旗,消費者和商家的信賴。
?、诠δ苌希撼薪淤Y源,九陽品牌和消貺者資源,線上線下轉(zhuǎn)化、對接、維護、整合不升級。
?、勰J缴希喝藷o我有,人有我優(yōu);整體上借鑒優(yōu)勢,同時發(fā)揮九陽的品牌資源優(yōu)勢和產(chǎn)品創(chuàng)立,極建差異化。

現(xiàn)磨專柜“樞紐互動”轉(zhuǎn)化模式

