Zephyr是荷馬在他的經(jīng)典史詩奧德賽里面起先用到的單詞，較早的釋義是一個人名，他是風(fēng)神的兒子，代表春季和煦的微風(fēng)。  
按照VALS分類，哲夫的消費類群以體驗者為主，具體表象特征是：男性，心理年齡30歲左右，小型企業(yè)主，都市白領(lǐng)，自由職業(yè)者等，對時尚有一定的敏感程度，精力充沛，喜歡參加體育運動和社會活動，在服裝，快餐，音樂和時尚類用品上花費較多的可支配實現(xiàn)目標(biāo)，喜歡嘗試新產(chǎn)品和新服務(wù)。愿意在大眾可接受的范圍內(nèi)表現(xiàn)自己與眾不同的穿著風(fēng)格，這樣的穿著風(fēng)格體現(xiàn)一種內(nèi)斂的氣質(zhì)。  

價格結(jié)構(gòu)：商品的核心零售價格帶在500-700元，低價位為300-45優(yōu)惠，中價位為500-700元，高價位為750-1200元。皮毛類超高價位商品原則上不超過4000元。  
配銷聯(lián)營模式：   優(yōu)勢：現(xiàn)金逐日回流，經(jīng)營定期結(jié)算，現(xiàn)金流效率很大化的發(fā)揮終端只用操心如何提高銷售額，不用操心選貨，進(jìn)貨，貨款如何籌集等等問題，專心銷售。DC的主要任務(wù)就是拓展，維護，真真實實賺到現(xiàn)金。品牌商的信息暢通，產(chǎn)品開發(fā)目的明確，貼近市場，利用零售快速的現(xiàn)金流實現(xiàn)快速的采購方式，不斷的提升商品競爭力，鞏固品牌地位。品牌商和渠道從零售中收效，目標(biāo)一致，方向一致，沒有利益沖突，實現(xiàn)供應(yīng)鏈更好的整合和利用效率。
主要經(jīng)營：休閑、時尚男裝，推行配銷模式，招省代理商、加盟商