為了加強(qiáng)行業(yè)交流，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展，2016年年初，翰諾威定制家具工廠開始執(zhí)行了5S生產(chǎn)管理體系。側(cè)重于在翰諾威廠區(qū)、生產(chǎn)車間、紅星門店、工廠辦公室等除塵系統(tǒng)以及翰諾威的安全生產(chǎn)條件、工作環(huán)境、場地衛(wèi)生、消防設(shè)施的配備和擺放使用、防火防電及安全隱患排查情況等。

　　什么是翰諾威5S生產(chǎn)管理體系

　　所謂5S生產(chǎn)管理體系，是翰諾威在2016年提出并嚴(yán)格執(zhí)行的生產(chǎn)管理制度。目的是開展5S管理體系，規(guī)范工作場所的秩序，提高員工的整體素質(zhì)，營造一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，從而提高生產(chǎn)作業(yè)效率，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)作業(yè)成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，5S制度在“安全”“清潔”兩個(gè)方面的重點(diǎn)體現(xiàn)，展示了翰諾威對(duì)員工的人文關(guān)懷和以人為本發(fā)展企業(yè)未來的理念。

　　關(guān)注安全隱患 翰諾威執(zhí)行責(zé)任心企業(yè)

　　一直以來，企業(yè)粉塵控制是政府部門比較關(guān)注的企業(yè)生產(chǎn)安全隱患問題，翰諾威作為有責(zé)任心的企業(yè)，身體力行，重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全靠前觀念，防患于未然，并從各個(gè)方面控制、減少和解決粉塵相關(guān)危害，切實(shí)保護(hù)一線生產(chǎn)員工的健康權(quán)益。公司要求按期對(duì)生產(chǎn)車間粉塵進(jìn)行清理。清理時(shí)嚴(yán)格遵守安全操作流程，全部停機(jī)斷電進(jìn)行，減少一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)。車間的所有工具設(shè)備、析件等都擺放整齊，保持清潔，生產(chǎn)空間整齊有序，為員工營造安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　近年來，粉塵爆炸的事情時(shí)有發(fā)生。翰諾威對(duì)此類事件異常敏感，時(shí)刻保持警惕，警鐘長鳴。翰諾威生產(chǎn)車間現(xiàn)場消防設(shè)施齊全，消防通道暢通無阻，不存在電氣線路不防爆，電源線路未接地、抽排風(fēng)不暢等不安全隱患。翰諾威始終秉承著“以誠為本、贏在真實(shí)”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“柜在品質(zhì)，享受生活”的經(jīng)營理念，積極主動(dòng)的為廣大消費(fèi)者服務(wù)。憑借出眾的產(chǎn)品質(zhì)量和合格的服務(wù)體系，在市場上很快樹立了合格的品牌形象，取得了廣大消費(fèi)者的信賴。展望未來，公司將繼續(xù)堅(jiān)守誠實(shí)、守信、創(chuàng)立的發(fā)展原則為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)“綠色、健康、個(gè)性”的全家具生活空間。