豪客云萊牛排加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1.協(xié)助選址與評(píng)估
　　實(shí)地協(xié)助加盟者對(duì)其所尋店址考察，對(duì)建筑物、商圈幅射，顧客群種和流量等進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估，加盟損益預(yù)估，提供加盟者選址參考。若加盟者找不到合適的店址，豪客云萊牛排公司會(huì)協(xié)助加盟者選址。選址要求：鬧市區(qū)，人流量大，視野寬闊的地域，面積一般要求在400平方米以上。
　　2.統(tǒng)一的店容店貌
　　為確保豪客云萊牛排的統(tǒng)一形象、店面、餐廳、廚房的設(shè)計(jì)由公司指定專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙和設(shè)備清單，由公司審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工。特種專(zhuān)用設(shè)備由公司有償提供。為確保品牌產(chǎn)品質(zhì)量，其主要半成品由公司廚房統(tǒng)一有償配送。
　　3.人力資源上的協(xié)助
　　開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募員工。
　　開(kāi)店后，公司有償派遺培訓(xùn)人員駐店輔導(dǎo)兩個(gè)月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，公司也可提供有償支持，進(jìn)行在職的培訓(xùn)教育。
　　4.營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)與協(xié)助
　　開(kāi)店前，制定開(kāi)店籌備工作進(jìn)度，協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦。
　　開(kāi)店談后，公司不定期派遺相關(guān)人員到店進(jìn)行督促指導(dǎo)，根據(jù)營(yíng)運(yùn)狀況經(jīng)常與加盟者召開(kāi)營(yíng)研討會(huì)，協(xié)助管理、提升業(yè)績(jī)。
　　5.協(xié)助促銷(xiāo)與宣傳
　　為促進(jìn)加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，公司視加盟店的實(shí)際營(yíng)業(yè)狀況，提供開(kāi)業(yè)廣告宣傳及促銷(xiāo)，區(qū)域性促銷(xiāo)，單店行銷(xiāo)的規(guī)劃方案。
　　加盟店按其每月?tīng)I(yíng)業(yè)額1%提取作為廣告基金，交由豪客云萊牛排總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動(dòng)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
　　6.食品的研發(fā)與定位
　　總部的企劃和研發(fā)部門(mén)會(huì)適時(shí)適合市場(chǎng)需求對(duì)非特色食品結(jié)合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)，不斷進(jìn)行新品開(kāi)發(fā)和半成品研制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　7.原材料采購(gòu)與配送
　　豪客云萊牛排加盟店的主要原物料由總部廚房統(tǒng)一配送，有償供應(yīng)，視與總部距離和庫(kù)存需求每月定額定貨，相關(guān)貨款及運(yùn)費(fèi)由加盟者負(fù)擔(dān)。對(duì)一些生鮮、輔料，經(jīng)總部同意后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。
　　8.企業(yè)管理
　　對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售管理，公司將提供一套表格，并輔導(dǎo)加盟者對(duì)其熟練掌握，以此更好地掌握財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等情況，提供經(jīng)營(yíng)績(jī)效。