桑田布衣女裝加盟優(yōu)勢(shì)：
　　桑田布衣女裝時(shí)尚女裝，時(shí)尚品牌，整合千余品牌之女人愛(ài)集于一店，用超值量販，重新定位時(shí)尚女裝的買與賣。上千個(gè)品牌，統(tǒng)攬潮流、美麗、時(shí)尚、自我，演繹真正的優(yōu)雅、青春、激情、夢(mèng)想和健康。
　　桑田布衣女裝時(shí)尚女裝項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
　　我大故我強(qiáng) 桑田布衣女裝時(shí)尚女裝進(jìn)貨的原則就是“低于任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿貨價(jià)的25%”!
　　為此，桑田布衣女裝總部分析了大量生產(chǎn)企業(yè)心態(tài)和目前困局后開(kāi)始有技巧實(shí)現(xiàn)原則：
　　首先，桑田布衣女裝總部依托旗下不錯(cuò)終端實(shí)力讓企業(yè)不敢小看，馬上降低價(jià)格期望進(jìn)入此龐大系統(tǒng);
　　其次，憑借公司雄厚資金實(shí)力，與眾多企業(yè)廣泛接觸，形成“供貨商競(jìng)標(biāo)機(jī)制”，只進(jìn)同等品質(zhì)低供貨價(jià)的企業(yè)貨品，確保每一產(chǎn)品均低價(jià)格。
　　第三，考慮到許多服裝生產(chǎn)企業(yè)都必須留有5%-10%的尾單，而越是知名品牌服裝，為扶持其終端銷售尾單就越多的實(shí)際情況，桑田布衣女裝時(shí)尚女裝利用現(xiàn)金結(jié)帳的“豪氣”作風(fēng)，讓那些急需回籠資金的企業(yè)不計(jì)成本提供產(chǎn)品，期望用小損失換回可用資金。
　　桑田布衣女裝層層策略遞進(jìn)，終將進(jìn)貨源頭牢牢控制于手，桑田布衣女裝坐莊選企業(yè)“逼迫”供貨企業(yè)“傾價(jià)”，均價(jià)低于同類競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)貨的25%以上!
　　同時(shí)，桑田布衣女裝時(shí)尚女裝總部為提高/增加店鋪貨源充足，細(xì)分服飾產(chǎn)品貨源構(gòu)成，并按比例切割，大限度確保所進(jìn)貨物低價(jià)充足。