唐年酒店加盟優(yōu)勢：
1.定期委派集團根據(jù)項目進度情況與酒店業(yè)主就有關(guān)項目規(guī)劃、工程建設(shè)和裝修事項進行協(xié)商，確保為佳方案;
2.審核酒店結(jié)構(gòu)參數(shù)，提交缺陷報告，按推進計劃落實;
3.唐年酒店提供酒店營建標準和參數(shù)，指導(dǎo)酒店設(shè)計方案的展開;
4.唐年酒店參與酒店前期籌建班子的組建，酒店組織體系的制定與確認;
5.酒店籌劃與經(jīng)營管理思路對接的管理，審核設(shè)計理念及構(gòu)思;
6.唐年酒店協(xié)助業(yè)主進行大型設(shè)備/設(shè)施(如：制冷機組/熱源/空調(diào)么端/高低配電/給排水泵系/電梯等等)的招標及新技術(shù)的應(yīng)用;
7.制訂符合國際標準與地區(qū)消費結(jié)構(gòu)引起的消費格局的總體設(shè)想;
8.核準制訂酒店使用功能方面的平面與立體的規(guī)劃設(shè)計方案和進行酒店平面布局布置。
