燒烤店起名字
詳細(xì)的餐廳背景是我們了解你的行業(yè)和餐廳的優(yōu)先步,也是我們自己做餐廳分析的優(yōu)先步。很多時候,我們餐廳經(jīng)營者都沒有做過規(guī)劃,服務(wù)都是照搬競爭對手的。
餐廳做營銷方案前的應(yīng)該注意一下幾個問題,再敘老街燒烤為您分析如下:
1、了解詳細(xì)的介紹一下餐廳背景
引流產(chǎn)品、尖刀產(chǎn)品、收銀產(chǎn)品有沒有做好區(qū)分。
詳細(xì)的餐廳背景是我們了解你的行業(yè)和餐廳的優(yōu)先步,也是我們自己做餐廳分析的優(yōu)先步。
很多時候,我們餐廳經(jīng)營者都沒有做過規(guī)劃,服務(wù)都是照搬競爭對手的。
2、確定餐廳的定位
餐廳定位其實很簡單就是:你提供的產(chǎn)品或服務(wù),滿足了哪些人的那些寫具體需求。核心關(guān)鍵點:你準(zhǔn)確的客戶是誰?
問道我們餐廳的客戶是誰的時候,我們往往給出一個泛泛的回答,老板這樣說:孩子,白領(lǐng),老人,上班族,都是我們的顧客。感覺很多人都是我們的客戶。
餐廳的客戶定位一定要把握兩點:
1、有需求
2、具備消費能力
結(jié)合需求迫切和具有能力,我們就會定位出無數(shù)的細(xì)分市場,只有準(zhǔn)確的餐廳定位才會有準(zhǔn)確的客戶畫像。
3、找到客戶群在哪
在店等客和掃街拓客的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在我們必須在有明確餐廳定位,有了客戶畫像之后,找到客戶群在哪,也就是我們常說的魚塘。
找魚塘的目的,我們以前分析過主要有兩種:
1.逆襲營銷引爆客流
2.鎖住忠實顧客持續(xù)回頭消費
3、我們的優(yōu)勢在哪里
是菜品,還是服務(wù)優(yōu)勢的的時候,很多朋友直接的回答。我們的價格具有優(yōu)勢,我們的菜品口味具有優(yōu)勢,我們的服務(wù)好……等等很多。
這些都沒有問題,都是優(yōu)勢,問題在于,你拿什么說明,客戶不會因為你說產(chǎn)品好就認(rèn)為產(chǎn)品好的。
4、我們現(xiàn)在用的營銷方式是什么,競爭對手是怎么做的
做營銷方案,不但要知己還需要知彼。要了解同行是怎么做的,怎么拓客怎么營銷的,要知道行業(yè)內(nèi)常用的營銷手段和手法是什么。
我們自己是怎么做的,和競爭對手比較結(jié)果如何,差距在哪,我們現(xiàn)在的營銷方式需要改進(jìn)還是放棄。這些需要我們在策劃下一次的營銷活動時需要重點考慮的
5、我們還有那些資源
有時候行業(yè)之內(nèi)的競爭勝負(fù)確在行業(yè)之外,更多的資源能夠給我們更多的選擇和機會。一批尾貨能大大降低贈品的成本,幾個社群能帶來無數(shù)的客戶,一車水果可能置換大批的媒體廣告……資源我們永遠(yuǎn)不嫌多。
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開間燒烤店
- 五谷養(yǎng)生粥 10~20萬
- 雅居廊十字繡 1萬以下
- 云海云霧 20~50萬
- 維好客 10~20萬
- 山佳老年公寓 10~20萬
- 爆谷手工球形爆 1~5萬
- 迪奧化妝品 1~5萬
- 盤子女人坊 5~10萬
- 東星國際旅行社 20~50萬
- 威海衛(wèi)啤酒 10~20萬

